NOKIA 경영전략 레포트

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본문내용: NOKIA
경영전략
목 차
경영 전략
미래 전략
비판적 분석
판매 전략
*
98년 모토로라를 제치고 휴대폰시장의 정상에 오른 후 1위를 고수하고 있는 초우량 기업
기업 개요
이동통신 분야의 전세계 선두기업
02년 이후 매년 세계시장 점유율 30% 이상유지
120개국 이상의 국가에서 112,262명 직원고용
9개국 16개 생산공장 가동
2007년 세계브랜드 가치 순위에서 5위를 차지
*
98년 모토로라를 제치고 휴대폰시장의 정상에 오른 후 1위를 고수하고 있는 초우량 기업
사업부문별 현황
MOBILE PHONE
ENTERPRISE
MULTIMEDIA
NOKIA SIEMENS NETWORKS
경영전략
1. 그룹 성장에 따른 경영전략
노키아 그룹 - 다각화를 통한 성장(1968 ~ 1991년)
→ 1차산업위주의 사업구조를 개편을 위한 다각화를 통한 성장을 추구
모바일혁명기 - 선택과 집중(1992~1999년)
→ 선택과 집중 전략에 따른 과감한 구조조정을 실시
경영전략
고성장기 - 세계 최고의 휴대폰 제조업체로 등장(2000년~현재)
→ 1999년에서 2007년까지 매출액과 영업이익의 2배 이상 증가
→ 사업부문을 Mobile Phone, Multimedia, Enterprise Solution & Network으로 재편
→ Nokia Siemens Networks 설립
→ 조직을 Devices, Service & Software, Markets의 3분야로 재정비
경영전략
2.세계휴대폰 시장과 노키아의 위치
신흥시장에서의 성공
노키아는 선진국의 대체수요와 신흥시장의 신규수요라는 양대 성장엔진을 중심으로 5년 연속 고성장을 지속,

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