[조직론] 환경변화에 따른 `한국통신 민영화` 조직의 대응

환경분석우리는 조직구조와 외부환경과의 관계를 개방 시스템적 관점에서 이해하여 포스코를 통해 환경의 불확실성에 따른 조직의 대응전략에 대해 연구하려고 했다. 따라서 포스코의 조직구조에 대해 알아보기 전에 앞서 포스코가 대대적인 조직개편을 했던 1990년대 중반의 철강산업의 환경변화에 대해서 알아보고, 2000년 민영화가 이루어졌던 상황의 환경에 대해 분석하기로 했다. 1. 1990년대 중반의 국내외 철강 산업의 환경변화잠재적 진입자중

한국을 대표하는 방송국으로 오랫동안 자리를 지켜왔지만, DMB의 방송과 통신기술의 발달로 방송시장에서 점유율을 빼앗기고 있는 형국이다. 즉 조직의 외부환경적인 부분이 급속히 변화하고 있다. 하지만 KBS조직 내부적으로 그 변화에 발맞추어 혁신이 필요하지만 그렇지 못하고 노조와 경영진과의 반목과 갈등으로 시청자들에게 불신을 조장하고 있다. 현재 만성적인 적자와 고질적인 구조적 모순을 타계하는 방법을 고민해 보고자 한다. ○ 이에 우

변화에 따른 융통성 부여공무원의 가치관 확립 요망(복지부동의 문제) → 행정이념의 조절과정 요구제2장 조직론1. 조직이론의 paradigmⅠ. 서 론 Ⅱ. 사회과학과 사회에 본질에 대한 가정1. 사회과학의 본질 : 주관적객관적 인식여부에 따라⑴ 명목주의 vs 사실주의⑵ 실증주의 vs 반실증주의실증주의 ∼ 규칙성, 인과관계의 중시(인식론적인 특징)반실증주의 ∼ 좀 더 당사자의 입장에서 해석, 이해 ⑶ 임의주의 vs 결정주의임의주의 ∼ 인간의 행

한국은 국내 산업에 큰 변동을 겪고 있고, 이 두 가지 변화 간에 균형을 이루기 위해서는 각종 제도나 법 장비가 필요하다. 한국의 방송법상의 규제와 해외시장의 개방은 저촉되는 부분이 많이 있으며, 이는 해결과제로 남아있다.방송, 통신 융합은 단기적으로는 전통적인 의미의 방송영역, 통신영역, 그리고 양자의 융합영역이 공존할 것으로 보이지만 장기적으로는 기술적 동인과 소비자 욕구, 사업자의 경제적 측면들의 상승작용을 통해 방송과 통신

조직적 목표는 달성하기 어려울 것이다.해결방안을 모색함에 있어 변화시키기 어려운 조직 외적인 환경에서 해결방안을 찾기보다는 비교적 변동이 용이한 목표를 재설정하는 것이 타당할 것이다.2) 해결방안 1 : 공공조직적 목표의 포기.전기 사업을 이미 민영화 한 미국과 같이 한전의 공공조직적 목표를 양보하는 방법이 있다. 전기 요금을 적어도 이윤이 마이너스가 되지 않는 선까지는 인상시키는 것이다. 이 경우 한전의 적자 폭을 메우는 데에