지멘스 SIEMENS 경영,마케팅전략과 지멘스 한국시장 진출전략분석및 나의의견정리(직원인터뷰포함)

목 차서 론1. 주제 선정 이유 P.22. 펩시co 의 역사 P.2본 론1. 펩시의 SWOT분석(1) 기업내부의 강점과 약점 P.3(2) 기업외부환경에 따른 기회와 위기 P.62. 펩시의 SWOT전략(1) WT 전략 P.10(2) SO 전략 P.11(3) ST 전략 P.123. 펩시의 STP(1) 시장세분화 P.12(2) 타겟설정 P.13(3) 포지셔닝 P.134. 펩시의 4P(1) 제품 전략 P.14(2) 가격 전략 P.15(3) 유통 전략 P.16(4) 촉진 전략 P.16결 론1. 왜 코카콜라가 성공할수있었나 P.172. 개선점은 P.20- 출처 및 참고 문헌 P.22서 론1. PEPS

시장전망III. 외부환경적 요소1. 국가적 특성2. 유럽통합으로 인한 시장확대3. 휴대폰 시장의 급속한 확대IV. Nokia 의 국제화 과정1. 글로벌 경영의 모든 것2. 내국적 특징3. 외국적 특징V. 향후 국제화 전략1. 기존 2세대 단말기 시장2. 3세대 이동통신시장3. 3세대 이동통신시장에 대한 전략VI. 마케팅 전략VII. 일본진출 실패 사례VIII. 한국의 노키아 생산업체 노키아티엠씨 IX. 노키아의 글로벌 경쟁력 강화 모델1. 3대 근본조건2. 7가지 경쟁우위조

시장 공략에 적극 나서고 있다. SONY와 삼성에 이어 올림푸스 한국이 15.7%, 니콘(12.7%)과 캐논(11.0%) 등이 5강 구도를 형성하고 있다. 후지필름(점유율 8.3%)과 코닥(4.9%), 카시오(4.3%), 산요(1.9%), HP(1.1%), 파나소닉(0.8%), 펜탁스(0.5%) 등 중소 업체의 공략도 만만치 않다. 필름 카메라 업체의 양강 구도를 형성했던 니콘과 캐논은 올해 오프라인 마케팅을 활발하게 벌여 3강 대열에 오른다는 전략이다. (구체적인 업체들의 현황에 관해서는 경쟁사 분석에서 다룰 것

전략적인 결정을 내렸다. 그 결정은 적중했고 오늘날 노키아는 세계 최고 휴대폰 제작 및 원거리 통신 장비 메이커가 되었다.그러나 이후 노키아는 성공에 도취하여 혁신을 추구하는 조직에서 여타의 관료화된 조직으로 변화하였고 그에 따라 변화하는 스마트폰 시장에 제대로 대응하지 못하여 스마트폰 시장에서 애플과 삼성에 이어 3위까지 떨어지게 되었다. Ⅱ 본론1.투입분석1) 일반환경① 사회문화환경 – SNS시장의 급격한 확대트위터나 페이

경영에서 성공을 거두었고, 우리나라의 기업 또한 다양한 지식경영의 성공사례가 생길만큼 선전하고 있다. 그러나 지식경영에 대한 이론과 활용의 중요성이 당연해지고 널리 사용되고 있는 만큼 최근 지식경영의 발전과 이슈는 사그라지는 추세이다. 이에 우리는 지식경영에 대한 기본적인 이해를 하고, 이를 적용한 국내, 국외 사례의 한계 및 문제점을 분석하고 지식경영이 더 발전할 수 있는 방법과 앞으로의 지식경영의 방향에 대해 알아보고자 한