까르푸의 한국, 중국진출 사례 분석

까르푸 해외진출 전략성공 실패 사례분석< 목차 >1. 까르푸 회사소개2.까르푸 현지화전략의 정의 및 추진배경1) 현지화 전략 정의2) 현지화 전략 추진배경3. 까르푸 해외진출 마케팅 성공 및 실패사례1) 까르푸 해외진출 성공사례 분석 (중국시장)2) 국제마케팅 성공이유 분석3) 까르푸 해외진출 실패사례 분석 (한국시장)4) 국제마케팅 실패이유 분석4. 맺음말5. 핵심이슈1) 유통업의 세계적 경쟁상황2) 까르푸 해외진출전략의 문제점과 대안제안1

까르푸로 이름을 짓게 되었다.이처럼 까르푸는 프랑스 내 큰 성공에 힘입어 1973년엔 스페인에 진출하는 등 현재까지 약 30여개의 나라에 9200여개의 매장과 383,000여명의 직원을 보유한 다국적 기업으로 성장하였다.2. 까르푸 한국에서의 실패요인1) 조직 융화 실패한국 시장진출 내내 한국인 CEO를 중용하지 않았다. 이로 인해 외국인 임원과 한국인 평직원 사이의 조직 융화에 실패했다는 분석이 나오고 있다. 사장부터 말단 직원까지 혼연일체가 된다

CONTENTS1. 까르푸 기업소개2. 까르푸 기업선정배경1. 까르푸 핵심역량분석2. BCG매트릭스 분석3. 까르푸 SWOT 분석Strength(강점)Weakness(약점)Opportunity(기회)Threats(위협)4. 가치사슬 분석5. 까르푸 한국시장 철수배경과 실패이유6. 까르푸 한국시장진출 실패요인분석1) 현지화 노력 미흡2) 협력업체와의 갈등3) 인사관리의 문제7. 까르푸의 시장철수전략8. 한국과 중국에서의 차이점까르푸 사례 중점내용 정리까르푸 개선, 나아가야

진출롯데마트는 2008년 12월, 베트남 1호점인 ‘남사이공점’을 오픈하며 베트남 시장에 진출했다. 국내 유통업체 최초로 베트남 시장을 공략한 것이다. 이후, 2010년 7월에는 베트 남 2호점인 ‘푸토점’을 오픈하면서 베트남에서도 다점포시대의 발판을 마련하였다. 특히 ‘푸토점’은 전체 판매 상품의 95%가 현지 우수기업의 대표상품이며 별도로 구성한 글로벌 상품 존에는 한국, 중국, 일본 등 해외 우수 기업의 상품을 갖추었다. 향후 호치민, 하노이

국내유통업체의 해외진출을 통한 경쟁력 확보목 차Ⅰ. 서론 연구 배경 및 목적 연구 주제 Ⅱ. 본론 국내 유통 시장 분석 1.1 소비자 욕구의 변화 1.2 할인점 비즈니스의 성장 1.3 한국 유통 산업의 현황 및 문제점 1.4 CASE STUDY: 성공적인 해외 진출 사례 (METRO)국내 유통 업체의 해외 진출 2.1 왜 중국 시장인가? (Why China?) 2.2 한국 유통 업체의 중국 진출 현황 중국 시장 분석 3.1 중국 유통 시장 분석 3.2 지역별 분석 3.3 경쟁자 분석 (월마트, 까르푸) 3