[인적자원관리] 기업교육전문업체의 현황과 내용
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- 목차
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1. 서 론
(1) 주제 선정 동기 …………………………… 3P
(2) 기업교육 필요성 ……………………………… 3P
2. 본 론
(1) 가상기업 JHEC의 소개 ………………………… 6P
(2) 신입사원 교육 <ENTC> ………………… 7P
(3) 부서별 팀웍 및 업무능력 향상 훈련 <해병대 전략캠프> ……… 14P
(4) 전 직원의 정기 교육 및 장기근속사원의 재교육 <매니저소사이어티> … 19P
(5) 간부의 리더쉽 및 주요부서의 창의력 훈련 <WST> ……… 23P
3. 결 론
(1) 기업교육 문제점 & 개선방향 ……………… 28P
(2) 프로젝트를 마치며... ………………………………… 29P
- 본문내용
-
(1) 주제 선정 동기
▪ 얼마 전 수업 중 교수님께서 작은 시험지 묶음을 나누어주시면서 풀어보라고 하셨다. 그 시험지 묶음은 삼성전자에서 신입사원 채용 시 테스트 목적으로 이용되는 SSAT 직무적성 검사표였다. 이것을 풀어보면서 우리는 이제는 한국을 대표하는 글로벌 기업으로 성장한 삼성전자가 그 기업을 이끌어나갈 새 인재를 어떻게 선발하며 양성하는지에 대하여 궁금증을 품게 되었다. 또한 최근 언론 보도 자료를 통해 각 분야의 기업이나 조직이 연수원이나 해병대 캠프, 각종 체험 업체로 연수를 다녀온 뒤 많은 것을 배웠다고 말하는 것을 자주 볼 수 있다.
이러한 점들로 미루어 볼 때 과연 그들이 무엇을 어떤 방식으로 접했으며 얻었는지, 거시적으로는 기업들이 어떤 교육훈련을 필요로 하며 그에 알맞은 기업교육훈련 업체에는 어떤 것들이 있는지, 또 그로 인해 거둘 수 있는 성과는 무엇인지 알아보고자 한다.
① 기업교육훈련의 대두
▪ 최근 기업들은 경쟁력 확보 차원에서 구조조정과 더불어 기술력 증진을 위해 기업 구성원들의 전문성을 중요시하고 있다. 구성원들의 전문성 확보를 위해 그들의 전문적인 능력과 지식을 발휘하여 높은 성과를 거둘 수 있도록 이른바 교육훈련이라는 부분에 투자를 강화하고 있다. 즉 구성원들에 대한 교육훈련 투자는 원활한 구조조정을 뒷받침하고 신기술의 도입과 조직의 재구축을 통한 고도의 성과문화 구축에 필수적이며, 경제 환경의 불확실성이 증가하고 있는 상황에서 구성원들의 고용 만족도를 높여 고용안전성을 제고하는 데에도 매우 중요하다는 것이다.
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