[마케팅조사론] 초저가화장품의 마케팅조사

론 1. 조사의 배경① MISSHA의 등장과 성장 MISSHA는 ABLE C&C라는 회사의 화장품 브랜드이다. 2000년 뷰티넷이라는 여성포털 사이트를 운영하면서 초저가 화장품 시장에 뛰어 든 MISSHA는 급속한 성장을 했다. ABLE C&C의 서영필 사장은 왜 화장품이 꼭 비싸야 하는지에 대해 의문을 품었고 조사를 해 본 결과 화장품을 비싸게 만드는 주요 원인이 용기에 있다는 것을 알게 되어 용기를 바꾸고 케이스를 없애는 획기적인 발상으로 저가 화장품인 MISSHA를 탄생시켰

론아리따움은 그동안 공격 마케팅을 지향하면서, 고객인프라와 아모레퍼시픽 통합 뷰티 포인트제 실시로 고객 SCM 강화 전략에 중점으로 나서고 있다. 지금도 아리따움은 적극적인 광고, 프로모션을 계획하면서 화장품 회사의 브랜드샾 구축에 강화에 나선다. 10개월 만에 매장 ‘1,000개 아리따움’을 구축하며 ‘아리따움의 신화’를 써내려가고 있다. 하지만, 아리따움은 고객 SCM 다각화 전략에서 좀 더 차별화 할 필요가 있다. 예를 들어, ‘통합 뷰티

화장품 브랜드는 거의 시장에서 사라진 것처럼 보였다. 따라서 우리는 어떻게 갑자기 대중의 기업에 대한 인지도가 낮아지고, 기업이 사라져 가는지, 웰코스의 어떤 문제점이 그렇게 만들었는지에 대한 의문이 생겼다. 또한 최근 웰코스가 통합형 홈페이지를 새로 개설한 것을 보고 과거와 어떻게 다른 마케팅 전략으로 다시한번 대중에게 다가올지 궁금해 졌다. - Ⅱ. 본 론 -ⅰ). 외부환경분석1. 국내 화장품 시장현황(1) 판매채널 및 가격에 따른 시

화장품 브랜드로 출시되어“Quality Base”라는 기치아래 초저가 화장품 시장이라는 새로운 시장 개척연구조사 배경성공적인 브랜드 도입이후 성장곡선을 그리고 있음화장품 시장 환경 변화 및 경쟁 심화하지만 미샤 브랜드가 성공적으로 성장곡선을 타고, 성숙기로 접어들기 위해서는여러가지 위협/경쟁요인이 존재현 상황에서 미샤가 경쟁우위를 점하고 차별화 전략 실행을 통해 브랜드를 강화하고Market leader가 되기 위해서는 현재의 브랜드 위

화장품 브랜드로 출시되어“Quality Base”라는 기치아래 초저가 화장품 시장이라는 새로운 시장 개척연구조사 배경성공적인 브랜드 도입이후 성장곡선을 그리고 있음화장품 시장 환경 변화 및 경쟁 심화하지만 미샤 브랜드가 성공적으로 성장곡선을 타고, 성숙기로 접어들기 위해서는여러가지 위협/경쟁요인이 존재현 상황에서 미샤가 경쟁우위를 점하고 차별화 전략 실행을 통해 브랜드를 강화하고Market leader가 되기 위해서는 현재의 브랜드 위