[항공수송업]대한항공의 경영전략분석

항공사라는 분야에서는 일인자의 자리를 지키고 있다고 볼 수 있다. 그러나 저가항공사라는 환경을 배재시키고 제주항공 이라는 하나의 기업현황으로만 봤을 때, 제주 항공은 아직까지 출범한 이래로 현재까지는 막대한 초기 비용으로 인해 흑자를 내고 있지는 못하다. 그러나 영업 이익이 지속적으로 상승하고 있다는 점, 또 국내선에만 머물지 않고 새로운 국외선 시장에 출범했다는 점 등을 볼 때, 효과적이고 지속적인 마케팅 전략을 내세운다면 어

분석▶ 항공 운송 사업구조의 E-engineering▶ On-Line Dialog-Based 브랜드 전략 추진▶ Interactive Two-Way Channel 구축 (Distribution 전략 수정) ● 국제 항공사들의 변화 추세● 인터넷 항공권 구매 팽창의 세계적 추세▶ 2003년 대한항공 인터넷 매출 1,300억원 돌파(전체 매출의 9%) ▶ 미국 델타항공 전체매출의 77%에 달하는 인터넷 항공권 발급▶ 영국 이지젯(easy-jet)의 80~90%승객이 인터넷 항공권 사용인터넷 활용으로 인한 기존 경영구조 개선 및 효율적 자원관리

경영시스템을 구축하고, 환경경영을 조직경영으로 인식하여 그에 따른 체계적인 노력을 해 왔다. 아시아나는 환경영향평가를 실시한 결과와 항공운수사업에 대한 사회적 요청을 적극적으로 반영하여 환경경영의 목표로 설정하였으며, 사내 통신망을 이용하여 업무 목록에 등재. 확인할 수 있는 시스템을 구축하고 있다. 이 밖에도 아시아나 항공이 서비스업계에서 어떻게 성공할 수 있었는지에 대해 상황분석과 마케팅믹스 분석 등을 통하여서 알아

경영압박, 대형 국제화물운송업체의 존재 등이 있다. 강점으로는 국내1위 항공사규모(항공기수, 취항 노선수), CEO 리더쉽, 화물수송 능력과 성과, 정비시설 및 기술보유, 세계최고수준의 기내식 등이 있고 약점으로는 잡다한 비행기 종류, 환율, 유가 대응 부족, 해외자원 조달 비중 높음, 높은 부채비율, 낮은 안정성 의식 및 국내시장에서의 낮은 선호도 등이 있다.SWOT 분석을 통해 도출된 대한항공의 장점을 활용하고 발전시켜 기회요인을 포착하고 활

업물류-기업물류소개, 네트워크, IT 시스템 소개11p2.국제물류-해운 항공14p3.택배서비스16p4.수송사업.17p5.물류솔류션18p서비스 장점.18p업무 처리 체계