[경영조직론] NHN의 사업구조 확장, 경영전략

구조이다. 조직개편 시행 1년 채 지나지 않아 자료가 불충분하였다. 우선 그 전의 권력을 보자면 남용 부회장 밑으로 사업본부와 지역본부, 본사에 경영진을 두고 있었다. 사업본부에는 디지털 어플라이언스 사업본부장, 디지털 디스플레이 사업본부장, 디지털 미디어 사업본부장, 모바일 커뮤니케이션즈 사업본부장을 총 4명의 사업본부장이 맡고 있으며, 지역본부에는 한국, 북미, 유럽, 중국, 아시아, 중남미, 중아, CIS 8개의 지역을 사장 및 부사장들

기 존의 냉장고가 넓어지고 있다.사람의 생각의 사고 전환으로 브리콜라주모형의 형식을 따라가면서 우리가 불편하거나, 있었으면 좋겠다는 생각을 가진 제품이 계속 나오고 있다. 사람들의 무궁무진한 생각으로 전자제품 등 다양 한 물건들이 나온다.참고문헌1. 경영전략론, 2020, 신형덕, 라선아 공저2.2. 잘되는 기업은 무엇이 다를까, 2016, 신형덕 저3. 플랫폼이란무엇인가, 2014. 4. 15. 노규성 가치 활동 플랫폼4. 매일경제, 매경닷컴 리얼옵션

전략팽창인수합병을 통한 사업확장극단적 팽창과도한 차입을 통한문어발식 경영확장목표성장해외진출 본격화웅장한 규모세계경영을 목표로 하여 국제적인 투자 확대를 통해 무리하게 해외진출문화 기업가 정신김우중회장의 모험선호적인 경영방식사냥꾼 정신선단식 해외진출과 기존부실기업 인수합병구조사업부제자동차, 전자, 은행, 통신 등 다양한 사업 진행산산이 분해된 구조 각 계열사 축소를 통해 시도한 구조조정의 실패2.4

전략을 확보하려는 인사조정 태풍이 몰아치게 된 것이다. 이에 따라 구조조정형 CEO가 급부상하게 되었다.(강우란, pp. 3-4.)이를 계기로 부실부담을 안고 있는 카드사와 은행권을 시발로 하여 IT, 전자, 섬유 등으로 기업의 인력감원이 상시화 되었으며 이는 최근 하나의 사회적 추세로까지 확장되었다. 인력감원과 더불어 성과에 따른 차등보상제도 강력해졌다. 경영체질을 강화하기 위한 성과주의인사의 빠른 확산으로 인해 연봉제와 성과배분제를 도

확장이 활발하게 이뤄지고 있는 상황이기 때문에 온라인 게임도 이러한 분야에 전략적 목적을 맞춰서 전략을 설정할 필요가 있는 것이다. 그리고 향후 TPS(Triple PLay Service)를 실시할 것을 기획하고 있는 케이블 TV 산업과의 연동도 고려해봐야 할 것이다. 케이블 TV 산업과 연관된 게임 자체는 단순한 게임이지만, 어린이 교육용으로 전망이 밝기 때문에 충분히 성공할 수 있는 시장이기 때문이다. 이와 같이 우리나라의 온라인 업체들의 기술력과 세계 온