인적자원관리 레포트
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- 2017.07.01 / 2017.07.01
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- 하고 싶은 말
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서론: 인간성과 전략적 인적자원관리의 영향요인을 기술
본론: 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치, 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례 서술
결론: 향후 세대 간의 갈등을 극복하는 대안이나 방법을 서술
- 목차
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서론: 인간성과 전략적 인적자원관리의 영향요인을 기술
본론: 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치, 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례 서술
결론: 향후 세대 간의 갈등을 극복하는 대안이나 방법을 서술
- 본문내용
- 전략적 인적자원관리란 조직의 비전 및 목표, 조직 내부 상황, 조직 외부환경을 모두 고려해 가장 적합한 인력을 개발·관리해 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사관리를 말한다. 즉 전략적 인적자원관리란 인사관리가 조직체의 전략과 목적을 반영해 전략기획 과정과 잘 연계되고 인사관리 방식 간에도 조화를 이루어 조직체의 전략과 목적을 효율적으로 달성시키는 과정이라고 할 수 있다. 전략적 인적자원관리에서는 사람을 ‘인적 자원(human resource)’의 개념으로 보기보다는 ‘인적 자본(human capital)’의 개념으로 보고, 사람에 대한 ‘투자(invest)’와 ‘개발(develop)’의 필요성을 강조한다.
- 참고문헌
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보도자료 출처: LG경제연구원
LG경제연구원 강승훈 인사조직그룹 선임연구원
[네이버 지식백과] 전략적인적자원관리 [戰略的 人的資源管理, strategic human resource management] (행정학사전, 2009. 1. 15., 대영문화사)
석사학위 청구논문
조직 내 세대 차이 극복을 위한 교육의 효과에 관한 연구 (2007)루 합격
자료평가
- 그럴저럭 쓸만합니다.
- kihyun5***
(2017.11.12 17:52:03)
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