[다국적 기업 경영론] 트렉스타 Treksta(구 성호실업) 중소기업 해외진출 성공 사례

해외에 이전시키는 방법이라면, 해외직접투자는 국내의 자본․생산기술․경영기술 등의 생산요소를 해외로 이전하여 해당국의 생산요소인 노동․토지 등과 결합하여 생산 및 판매를 하는 것이라는 점에서 대조가 된다. 2. 국내진출 외국인투자기업 현황 우리나라는 아시아국가 중에서도 풍부한 고급인력과 산업기반을 잘 갖추고 있고 소비층도 두꺼운 편으로 최근 세계적인 다국적기업들이 생산공장과 연구개발센터를 세우거나 유통망을 확충하는

구가 강해진다는 것도 젊은 층의 등산 인구 증가로 인한 시장 확대에 설득력있는 시장적 요인의 근거이다. 마지막으로 해외 buyer 들의 우리 신발에 대한 높은 호감도이다. 트렉스타의 모기업인 성호실업은 바이어가 개발해주는 제품을 단순 하청생산하는 방식을 완전히 탈피해 자체 연구소에서 각종 소재개발과 디자인까지 해 바이어에게 제공해 주고 있다. 즉, 생산회사가 바이어를 키우고 있는 것이다. 게다가 80년대 말까지 한국 신발의 세계 시장에

(주)성호실업의 경영사례 연구-K₂Inlineskate 및 Treksta 를 중심으로--차 례-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성호실업 소개1)연혁2)성장배경3)OEM 및 주요브랜드 현황4)중국 진출 현황2. 신발시장의 이해1)신발에 대하여2)신발 산업 동향3)세계 신발시장 현황3. 성호실업의 OEM 및 자가브랜드 육성 사례1) OEM(ODM)2) 자가브랜드(Treksta)3) 차별화 전략4. 성호 실업의 미래 경영1)미래경영2)고객 중심의 경영전략3)경영이념4)기술 지향점Ⅲ. 결론1.성호실업의 성공요

실업의 경영사례 연구-K₂Inlineskate 및 Treksta 를 중심으로-2001. 7. 21-차 례-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성호실업 소개1)연혁2)성장배경3)OEM 및 주요브랜드 현황4)중국 진출 현황2. 신발시장의 이해1)신발에 대하여2)신발 산업 동향3)세계 신발시장 현황3. 성호실업의 OEM 및 자가브랜드 육성 사례1) OEM(ODM)2) 자가브랜드(Treksta)3) 차별화 전략4. 성호 실업의 미래 경영1)미래경영2)고객 중심의 경영전략3)경영이념4)기술 지향점Ⅲ. 결론1.성호실업의 성공요

구의 시장 - 중국4. 중국 진출1)중국 진출2)인사/조직 관리3)국제 마케팅5. 성공 요인과 교훈1)성공요인2)애로 사항과 교훈6.성호의 미래와 전략 - 목 차 - - 편안함에는 국경이 없다“ -트렉스타(Treksta)라는 브랜드로 보다 유명한 주식회사 성호 실업은 지난 88년 설립이후 12년 만에 국내 매출액이 800억 원에 달할 정도로 한국 신발 업계에서 1,2위를 다투는 선두기업으로 부상했다. 처음에는 주문자 상표부착(OEM)방식으로 생산 수출을 했지만 경쟁업