(주)성호실업의 경영사례 연구
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성호실업 소개
1)연혁
2)성장배경
3)OEM 및 주요브랜드 현황
4)중국 진출 현황
2. 신발시장의 이해
1)신발에 대하여
2)신발 산업 동향
3)세계 신발시장 현황
3. 성호실업의 OEM 및 자가브랜드 육성 사례
1) OEM(ODM)
2) 자가브랜드(Treksta)
3) 차별화 전략
4. 성호 실업의 미래 경영
1)미래경영
2)고객 중심의 경영전략
3)경영이념
4)기술 지향점
Ⅲ. 결론
1.성호실업의 성공요인
2.성호실업의 사례가 주는 교훈
☞참고문헌 및 자료
- 본문내용
-
1 . 서론
1988년까지만 해도 고도의 성장을 거듭하여 국민 경제 발전에 견인차 역할을 하며 우리나라 주요 수출 품목의 하나로서 국가 경제에 크게 이바지 하던 신발산업은 최고의 전성기를 누렸다.
당시 신발산업의 메카로 불리던 부산에서는 500여 개의 신발공장이 엄청난 수출 물량을 소화해 내느라 밤새 불야성을 이뤘고, 각 국 바이어들의 발길이 끊어질 날이 없었다. 이들 업체는 해마다 40억 달러 어치가 넘는 신발을 해외로 수출하였고, 이는 세계 생산량의 70%를 차지했다.
부산의 신발산업은 우리나라 신발 산업을 대표하며 부산을 중심으로 한국 신발 산업이 성장 및 쇠퇴를 진행하고 있다.
부산 신발 산업의 회생이 전국의 신발 산업 회생과 직결된다고 볼수 있다.
97년을 기준으로 부산의 신발 업체 수는 전국의 49.4%인 770개이고 부산지역 생산액이 전국의 42.3%인 9540억 원이며 98년 기준 부산지역 수출액은 전국의 66%인 489억 원을 차지하고 있다.
- 참고문헌
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1. 21세기 신발 산업의 지식 집약화 전략 삼성경제 연구소 1999.
2 신발 산업 동향 부산광역시 1998.
3. 신발 피혁 소식 NO.78(98. 01)-NO117(01. 04)한국 신발 피혁연구소
4. 신발 산업 기술 개발 동향 한국 신발 피혁연구소 1999
5. 한국 신발 피혁 산업 통계 자료집 한국 신발 피혁연구소 2001
6. 신발 산업의 기술 전략 과학 기술 정책연구원 1999
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