[브랜드관리] SKY & KTF EVER 브랜드성공 실패사례

성공)2-2. 팬택&큐리텔에 대한 이미지가 어떤 점에서 안 좋습니까?3. 소지하고 계신 단말기 기종은?4. 현재 제품에 대한 만족도는?“만족한다”로 대답한 사람 중 각 회사 간의 비율주목할 점팬택&큐리텔 사용자 6명 중 5명이 만족을 표시-83.3%5. 핸드폰 구입시 중요시 여기는 것은 무엇입니까? (품질>디자인>다양한기능>가격>브랜드 순으로 나타남) (품질>디자인> 가격>다양한 기능>브랜드 순으로 나타남)6. 핸드폰을 바

브랜드 이미지 관계를 설명할 수 있는 평가요소들을 적으시오. 위의 에 제시되어 있는 1차 설문지를 통하여 2차 설문지를 작성하였다. 1차 설문지에서 결정된 주요 내용은 에서 제시 되었다. 1차 설문지를 통한 결정내용1. 휴대폰 브랜드 중 대표성이 있는 브랜드 명.삼성 애니콜 7명 LG 싸이언 6명 모토로라 5 명 SKY 5명KTF EVER 2명 노키아 1명 → 대표성 있는 브랜드를 삼성 애니콜, 싸이언, 모토로라, sky 4개 브랜드로 결정.2. 휴대

SKY를 (주)팬택&큐리텔은 수출 CDMA향과 내수-CURITEL을 담당하고 있다. (주)팬택씨앤아이는 부품, 정보, 금융투자사업중심으로 계열을 보조하는 역할을 하고 있다. 이를 통해 내수는 SKY와 CURITEL의 복수 브랜드체제로 운영되며, 수출은 PANTECH 브랜드로 단일화하였다.팬택계열은 02년 큐리텔을 인수하고 업계 3위를 기록하였다. 여기에 멈추지 않고 SKY텔레텍을 인수를 함으로써 단번에 국내 2위를 탈환하는데 성공하였다. 이를 통해 팬택계열은 내수시장 1위를

SKY vs KTF EVER브랜드전략의 성공과 실패Brand Strategy building목차SKY vs KTF EVER상황분석시장상황/ 소비자상황/ 경쟁자 상황2. 브랜드 전략 비교기업소개/아이덴티티/3. 브랜드 커뮤니케이션 비교요소/IMC전략/4.결론Brand Strategy building1. 상황분석 Brand Strategy building상황 분석시장상황소비자 분석경쟁사분석!성숙기시장단계: 기술적요인(통화품질)이 동질화 되면서 제품의 차별화가 더욱 중시주요경쟁요인 : 제품의 기능 (카메라, 다화음 벨, 대형액

KTF EVER는 모기업의 KTF 브랜드를 제품브랜드인 EVER와 동시에 사용한다. 이는 상대적으로 최후발주자로 사업에 들어서 브랜드 인지도가 낮아 사업에서 어려움을 겪을 것을 고려한 선택으로 Double brands전략은 모기업 KTF통신사의 강력한 브랜드 인지도 등을 이용하여 제품의 인지도까지 높이려는 목적이었으나 소비자에게 KTF의 휴대폰이라고 알리기에는 성공하였지만 EVER의 브랜드인식은 매우 떨어져 그에 따른 브랜드적 자산을 구축하는데 실패하였다.KTF