[경영학] 한국 속의 모토로라 위기 극복방안

한국 기업이 미국 소비자들에게 알려지게 되었다. 그러나 여러 가지 문화적 차이로 인하여 우리의 경제는 실제의 성과이상으로 과대평가되었고, 따라서 미국은 자국의 경제적 이익을 보호하기 위하여 각종 通商懸案을 들고 나와 압력을 가하고 있다.이와 같은 여러 가지 이유 때문에 기업문화에 대한 관심이 증대되고 있다면 최근 우리나라 기업을 둘러싸고 있는 환경의 변화를 살펴 보기로 하자. 지난 1960년대 이래 우리 경제는 지속적인 성장을 거듭

위기 상황에서 성공적인 서구 유럽 가족기업의 사례를 소개하고 한국 가족기업 오너의 리더십을 분석하고 비교해보고자 한다.Ⅱ. 서구 유럽 가족경영기업의 위기극복의 리더십- BMW 콴트가문과 스웨덴 발렌베리 가문을 중심으로루이뷔통, BMW, 베네통, 발렌베리. 언뜻 이상한 조합 같지만 모두 가문이 소유하고 있는 가족 경영 기업으로 최근 극심한 불황에도 순항하고 있는 알짜 회사들이다. 사실 그동안 전통적인 가족경영은 한물간 경영방식으로

속성이 보장되기 어렵다는 기업 환경의 변화에 기인한다. 앞으로 기업은 경제, 사회, 환경이라는 세 가지 주요 축을 중심으로 지속가능성을 추구할 때만 견실한 성장을 오랫동안 이어갈 수 있게 된 것이다. 이러한 분위기를 반영하듯 윤리경영은 신뢰구축의 가장 기본적이고 핵심적인 과제로 주목을 받고 있다. 해외 기업들의 사례를 보면 윤리경영은 기업이 어려울 때 더 빛이 난다는 사실을 알 수 있다. -도이체방크 1999년부터 도이체방크는 대출이

한국의 온정주의 전통이 구조조정과 경제개혁의 발목을 잡고있다”고 보도하기도 하였다. 따라서 전략적 방출률은 기업에 필요한 인재상, 인재구성, 인재수급전략 전체를 충분히 고려하여 업종, 직종 등에 유연하게 설정할수 있으며 이를 실행하는 예로는 GE는 10%, 일본 리쿠르트사 6~8% 방출률 설정 및 관리하고 있다. 이를 통해 각 기업은 회사의 고용정책에 대한 명확하고 솔직한 자세로 종업원들의 계속고용에 대한 막연한 기대나 혼란을 방지할 수

경영학원론』, 학현사, pp 67〜68‧ 정재영, 『유비쿼터스 시대, 기업의 로비전략』, 성균관대학교 출판부‧ 정상철, 콘텐츠산업에서의 인수합병(M&A)사례분석과 시사점 연구, 한국문화관광연구원, 2011.‧ 이진희, 『기업 이미지 형성에 영향을 미치는 기업광고 유형』, 한국학술정보‧ 김진원, 『로비 & 로비스트』, 어드북스‧ 다케우치 가즈마사, 『스티브 잡스의 위기돌파력』, 멘토르‧ 제프리 크루이상크, 『애플 웨이』, 더난출판‧ 다케우치