[인사관리] 역량중심인적자원관리 연구(인사관리)

인적자원을 확보, 개발, 배치부터 시작하여, 조직 설계 및 인적자원 각각의 역량에 맞춘 개별 역량 계발, 노경 관계(노동자-경영진)를 포괄시키기 위해 인사관리의 기존 개념을 넘어서기 시작했다. 유능한 인재를 확보한 기업이 높은 성과를 창출할 것이라고 믿기 때문이다. 어느 조직에서나 이와 같은 인적자원을 개발하기 위해 다방면으로 연구하고 있다. 최근에는 창의성과 혁신성을 갖춘 인재를 선발하기 위해 기존의 학벌 중심제도에서 벗어나고 있

역량 개발뿐만 아니라 그들이 가진 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 관리기법이 요구된다. 따라서 본 연구에서는 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리 방법으로서 직무분석(job analysis) 기법 중 하나인 CIPP 분석법을 활용하여 실제 사례를 중심으로 설명하고자 한다. 이를 통해 미래지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. 본론현대 사회에서는 산업구조 및 기업환

인적자원들을 확보, 개발, 배치부터 시작하여, 조직 설계 및 인적자원 각각의 역량에 맞춘 개별 역량 계발, 노경 관계(노동자-경영진)를 포괄시키기 위해 인사관리라는 기존의 개념을 넘어 최근에는 유능한 인재를 확보한 기업 혹은 조직이 높은 성과를 창출할 것이라고 보기 때문이다. 어느 조직에서나 이와 같은 인적자원을 개발하기 위해 다방면으로 연구중에 있으며, 최근에는 특히 창의성과 혁신성을 갖춘 인재를 선발하기 위해 기존의 학벌 중심의

중심의 인사평가로 인한 피해 사례 및 원인 분석4. 검찰청 근무성적평가제도 개선방향5. 근무성적평가제도 개편에 따른 결과6. 비판적 검토Ⅴ 결 론Ⅵ 참고문헌Ⅰ 서 론공무원은 행정환경으로부터 표출된 다양한 행정수요의 인지자이자 정책 결정 및 집행자이다. 따라서 국민이 제기하는 행정수요에 공무원들이 얼마나 대응적인 자세로 임하는지, 도 행정수요를 충족시키기 위해 반드시 요구되는 정책결정 및 자원관리 역량 등 각종의 행정능력을