21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오

유통 신조류와 물류혁신 (21세기 준비 연구보고서)< 차 례 >序 제1장 유통신업태와 유통채널의 변화 1. 소매업태 혁신에 관한 이론적 배경 (1) 소매차륜이론(Wheel of Retailing) (2) 아코디언 이론(Retail Accordion) (3) 변증법적 이론(Dialectic Theory)(4) 기타 이론 및 시사점 2. 유통채널 구조의 변화와 시사점 (1) 유통채널의 진화과정 (2) 유통업체의 영향력과 역할 변화 3. 종합할인점의 성장과 경쟁 원천 (1) 할인점의 확산과 발달 배경 (2) 할인점의 국제화 (3)

적합하다. 그리고 그의 이론에서 조직 문화 개선의 올바른 방향은 조직의 상황을 파악하고 상황에 맞추어 리더십 특성을 바꾸려고 하는 것보다는, 리더 자신이 가진 리더십 특성에 맞도록 상황을 변화시키는 것이다.이건희 회장은 취임초기 조직의 이러한 문화를 올바르게 분석하고, 삼성이 나아갈 방향을 재정립하기 시작했다. 삼성이 국내에서 1위를 하고 있었지만 글로벌 환경에서는 중저가 제품으로 낮은 평가를 받고 있었다. 이러한 결과의 원인

대해 알아보기에 앞서 노인의 특성을 간략히 살펴보고 그 특성과 관련하여 노인들에게 교육이 필요한 근거를 살펴보고자 한다. 그리고 그 근거를 바탕으로 “노인 교육”이란 무엇이며 어떠한 내용을 담고 있는지 알아보도록 하겠다. (1) 노인의 특성 노년기에 접어들게 되면 일차적으로 생물학적 노화로 인한 신체적 변화와 함께 지적능력이나 성격에도 변화가 오게 되며 이러한 변화는 유전적 영향뿐만이 아니라 사회와 환경의 영향을 더 크게 받고

자원 개발(Competency-Based Human Resources Development)이 필요함을 역설하고 있다.) 유영환, 김수영, 역량중심의 인재육성 및 보상체계, 1999.7.2 p.2실제 우리나라의 경우, 1996년 OECD의 가입과 함께 밀어닥친 IMF관리체제라는 엄청난 경제위기를 겪으면서 인적자원관리상의 새로운 패러다임이 요구되고 있다.(정연앙, 2000) 이제는 표준화된 제품의 대량생산 체제에 적합한 획일적인 인적자원 관리라는 틀을 벗어나, 창의적 사고와 혁신제품 개발능력을 지닌 인적자

관리 개념과 정의들어가며.미래는 항상 불확실하다. 누구든지 미래를 예측하며 자신이 유리한대로 살아가는 사람은 없다. 모든 사람들은 이러한 불확실함 때문에, 수많은 위기와 직면하게 된다. 위기는 인류의 시작부터 지금까지 함께 해왔으며, 위기로부터 안전한 사람이나 조직은 없었다. 이러한 위기는 환경이나, 미래의 불확실성이 더욱 심화된 오늘날에는 그 출현이 빈번해지고 이에 따라 위기 인식이 증대되어서, 향후 사회적, 경제적 변화와 기