영화 `신세계` 속 인사행정적 요소 연구
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- 목차
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Ⅰ. 서론
1. 영화에 관한 전반적 소개
2. 영화에 나타난 인사행정적 요소
1) 외부환경 : 사회 문화적 환경(통제 지향적 조직 문화, 직업관의 변화)
2) 이념 : 효율성, 형평성
3) 내부환경 : 실적주의제, 직위분류제, 계급제
4) 인사행정 주요기능
3. 문제점 및 주요 쟁점 소개
Ⅱ. 인사행정관련 문제점 및 쟁점 분석
1. 인사행정관련 문제점 및 주요쟁점 심층 분석
1) 이자성의 부족한 직무수행능력(개인의 특성)
2) 직무만족의 문제
3) 조직 내 신뢰, 유대감 형성 부족
2. 인사행정관련 문제점 및 주요쟁점의 배경 분석
1) 직무분석 실패
2) 교육훈련 부족
3) 동기부여 실패
Ⅲ. 관련 이론 검토
1. 관련 주제 문헌검토
1) 일과 삶의 균형(Work-Life Balance)
2) 멘토링
3) 신뢰
Ⅳ. 결론
1. 문제에 대한 다양한 해결책 논의
1) 직무분석 실시
2) 선발과정에 PSM 측정 요소 도입
3) 교육훈련 강화
4) 외재적 동기 강화(단편적인 방법)
5-1) 내재적 동기부여 강화 : ‘일과 삶 균형정책’
5-2) 내재적 동기부여 강화 : ‘신뢰 및 유대감 증대’
2. Best solution 선택
3. Best solution의 구체적 적용
1) 영화에서의 실제적 적용
2) 한국 행정기관에서의 실제적 적용
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
1. 영화에 관한 전반적 소개
경찰청 수사 기획과 강과장(최민식)은 국내 최대 범죄 조직인 '골드문'이 기업형 조직으로 그 세력이 점점 확장되자 신입경찰 이자성(이정재)에게 잠입 수사를 시켜 8년 동안 주가조작, 횡령, 불법 대부업 등의 혐의를 밝혀내고 그러는 사이 이자성은 골드문의 2인자이자 그룹의 실세인 정청(황정민)의 오른팔이 되기에 이른다. 그러다 골드문의 초대 회장 석동출(이경영)이 사망하자, 강과장(최민식)은 고국장과 함께 골드문의 후계자 결정에 직접 개입하는 '신세계' 작전을 설계한다. 하지만 진행 과정에서 기존 약속과는 다른 강과장의 명령에 이자성은 불만이 고조되었고, 동료 경찰 ‘신우’와 ‘석무’가 죽는 것을 지켜보면서 목숨에 위협을 느끼게 된다. 하지만 경찰 측에서는 임무만을 강조하며 이자성의 입장은 고려하지 않는다. 반면 정청은 그동안 이자성을 동생처럼 챙겨줬는데 내부 후계자 다툼과정에서 큰 상처를 입어 죽게 되고, 그의 마지막 유언에 영향을 받아 이자성은 강과장과 고국장을 죽이고 골드문으로 돌아서게 된다.
2. 영화에 나타난 인사행정적 요소
1) 외부환경 : 사회 문화적 환경(통제 지향적 조직 문화, 직업관의 변화)
우선 계급제적 성격이 강한 경찰 조직이다 보니 통제 지향적 조직 문화가 인사 행정에 영향을 미쳤다. 상세한 부분까지 보고를 요구받는 등 자율성은 상당히 제약되었고, 규정 만능주의로 이어지는 모습까지 발견할 수 있었다. 그 결과 제약이 강해져 프로젝트를 진행하는 동안 여러 변수와 상황에 유연하게 대처하지 못하는 모습을 보였다.(예컨대 석동출 회장의 사망이나 이자성 부인의 임신 등) 또한 “까라면 까야지” 식의 임무와 목표만을 강조하는 기성세대 (강과장)의 직업관과는 다르게 ‘일과 삶의 균형’을 추구하는 신세대(이자성)의 직업관이 동기 부여와 같은 부분에 큰 영향을 미쳤다. 이 외에도 현장에서 목숨을 걸고 프로젝트를 진행한 사람은 이자성인 반면 승진한 사람은 강과장이었던 것으로 보아 연공서열에 의한 인사 관행도 발견할 수 있었고, 신세계 프로젝트 선발에 과거 경찰학교시절 사제지간의 인연(신우)과 용인 경찰 대학교라는 같은 학벌(석무)을 고려한 강과장의 모습에서는 학연주의와 연고주의도 발견할 수 있었다.
2) 이념 : 효율성, 형평성
경찰조직은 신세계 프로젝트의 지침이 되어 줄 최고의 가치로서 우선 효율성을 강조하고 있다. “너 하나 심는데 들인 돈이 얼마인 줄 알아?”라는 강과장의 대사를 보아 비용최소화 측면의 경제성을 확인할 수 있고, 골드문 조직을 싹 밀어봐야 그 자리에 다른 조직들이 치고 들어오기 때문에 처음부터 관리하기 피곤하다는 대사를 보아 신세계 프로젝트가 투입대비 산출의 비율의 능률성을 고려함을 알 수 있다. 또한 부하들의 희생을 감수해서라도 신세계 프로젝트를 완수하려는 고국장과 강과장의 모습에서 목표 달성도 측면의 효과성도 확인할 수 있다. 반면 신세계 프로젝트 선발 과정에서 화교출신이자 고졸출신인 이자성에게도 동등한 기회를 부여했다는 점에서는 형평성의 이념도 고려되었음을 알 수 있었다.
- 참고문헌
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‘일과_삶의_균형WorkLife_Balance’_척도_개발을_위한_연구 / 김정운 외
중간관리자의 변혁적 리더십, 조직몰입과 무사안일 간의 관계 : G 도청 공무원을 대상으로 / 이유진
개인적 특성과 조직효과성의 경로관계 연구 : 경찰공무원의 공정성과 조직신뢰인식의 매개효과를 중심으로 / 김희석
일과 삶의 균형정책 도입방안 연구 / 중앙인사회
중앙공무원의 일과 삶의 균형에 대한 조직 및 개인변인의 영향력 검증 연구 / 손영미 외
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