[경영전략] YES24(예스24) 고객을 위한 전략경영

경영을 지원하기 위한 신재무시스템 기능Ⅴ. 가치경영의 사이버커뮤니티(가상공동체)Ⅵ. 가치경영의 사례1. 지향가치1) 예스24의 3B2) 3B의 선순환2. 경영전략Ⅶ. 가치경영의 방법론1. 현재 시장가치2. 현상가치3. 내부개선으로 달성 가능한 가치4. 외부개선으로 달성 가능한 가치5. 최적 구조조정으로 달성 가능한 가치참고문헌Ⅰ. 개요기업가치는 수익성과 고객만족이라는 두 가지 범주에서 수익을 극대화하고 원가와 자본비용을 극소화 할 때

위한 사업 구조 개선을 적극 추진하고 있다.또 기존 PG(신용카드 지불대행업체)를 통한 수수료 부담을 직가맹 체결로 돌려 추가적인 수익구조 개선 작업에도 나설 예정이다.예스24는 현재 삼성카드 및 LG카드와 직가맹점 계약을 체결했으며 현대카드 및 KB카드와는 협상을 벌이고 있다.YES24 - 현황높은 회원 증가 추세남,녀 고른 성비 구성 및 구매력이 높은 20때~30대 회원이 대부분을 차지전체 회원중 70% 이상이 구매경험이 있는 충성도 높은 고객Wowboo

예스24가 앞으로 지속적으로 성공을 하고 생존해나갈 수 있는 전략을 살펴보고자 한다.3. 회사소개YES24의 사명, 비전, 목표-사명 :인터넷 문화포털(Culture Portal)을 지향하는 대한민국 대표 온라인기업-비전 : Yes24는 최적의 사업환경을 구축함으로써 종업원의 만족도를 높이고, 높아진 종업원의 만족도는 고객을 위한 최상의 서비스로 연결되며, 고객만족을 높임으로 이는 매출과 수익의 증대를 가져올 것이다YES24 의 3B 선순환Best Place to Shop (For Customer)B

고객욕구다양한 문화 욕구도서 정보 획득 욕구전자책(E-Book)다양한 문화 컨텐츠 개발 및 음반, DVD 판매(종합몰)전문 도서 사이트들과의 연계로 심화된 도서정보 제공비교분석『교보문고 Vs YES24』비교 / 분석비교분석1. 교보문고의 성공요인●브랜드 인지도오랜 기간 형성된 대한민국 대표 서점으로서의 이미지.●국내 서점에서 가장 오래된 강력한 서적 데이터베이스●고객과 함께 만드는 문화 사업오프라인 고객을 위한 다양한 문화 이벤트

예스24 경영분석목차Ⅰ. 기업개요 Ⅱ. 산업분석1. YES24 현황2. YES24 사업환경의 변화3. 외부/내부 환경 변화에 따른 경영전략 및 사업전략4. Poter의 5가지 경쟁력Ⅲ. 재무분석1. 비율분석Ⅳ. 전망분석참고문헌Ⅰ. 기업개요 ※ 일반현황 기 업 체 명 예스이십사 주식회사대 표 자 명 김동녕, 김기호설 립 일 1999 . 4. 1(전신 WebFox : 1998. 6 –대한민국 최초의 인터넷 서점)자 본 금86억원(2014. 9월 기준)임 직 원 수512명(2014. 9월 기준)본 사우)150-872,