샤오미의 성공요인 [소프트웨어경쟁력저가정책유통구조 마케팅전략물류시스템]& BOP[Bottom of Pyramid] 전략도입

성공하려면 먼저 시장 특성과 문화를 이해하고 이후에 거대한 소비자를 상대하겠다는 중장기적 마인드를 가져야 한다.참고자료-공용, 2019, 중국경제성장의 현황과 한국의 대응방안 및 시사점-김기수, 2010, 세종연구소, 중국의 경제성장과 한계 앞으로 5~10년 내 고도성장 끝날 것-유희문, 2014, -현대중국 경제동북아 경제 공동체의 미래 -김대래, 2011, 중국의 개혁과 발전전략 -안석교, 2011, 동아시아경제연구원, 중국경제의 정치경제학, 비봉출판사 중

성공전략을 잠시 다루어 보겠다.유니레버의 인도 쪽 제품명은 호일, 브라질은 아라. 이름은 다르지만 제품의 내용은 같은 히트제품이다. 각 시장에 진출 할 때, 현지의 문화와 분위기를 반영하여, 브랜드 명을 설정했다. 또, 유니레버는 인도에 진출할 때 인도 GDP의 64%를 차지하는 저소득계층을 공략하여 인도 최고의 기업이 되었다. 이는 BOP (Bottom of Pyramid) business라고 일컫는데, 인도시장의 절반이 넘는 저소득층을 대상으로, 소량 및 저가 판매를 실

유통구조에 따른 가격경쟁력 우위유통 Place성장가능성이 있는 국가진출광고 Promotion 브랜드 매니지먼트 시스템경쟁사와 차별된 물류시스템인 CRP를 구축회사를 뒤로 숨기고 제품 브랜드를 알리는 전략03 경쟁사, 유니레버소비재 관련 900여 개 브랜드각 제품만의 고유한 기능과 품질로 시장에서 승부브랜드 별 마케팅 매니지먼트 시스템BOP (Bottom of Pyramid) business인도시장의 절반이 넘는 저소득층을 대상으로, 소량 및 저가 판매를 실시마케팅 사

BOP 시장 활성화$$$$$$$$$$구체적착한 기술 6 실현 방안 제시3. BOP 시장 활성화$$$$$$$$$$구체적착한 기술 6 실현 방안 제시3. BOP 시장 활성화- BOP시장 : 규모는 5조$, 40억 명- 사회공헌(삶의 질 향상, 인프라 개선)- BOP의 구매력보다 더 큰 가치를 제공하는 제품과 서비스- 구매, 유통 등에 참여, 경제적 자립 지원Bottom of the Pyramid (빈민층)구체적착한 기술 6 실현 방안 제시4. 착한 기술을 위한 투자- 사회적 책임 투자(Socially Responsible Investmen

소프트웨어 5일 만에 완성- 미친 듯이 일하느 일 벌레(3) 빌 게이츠의 성공전략① 우수한 인재발굴전략- 기술과 사업을 이해하는 CEO/관리자/종업원② 창조적 인력과 기술관리전략- 기능별 전문가를 두고 작은 팀에 중복 참여- 기술인력을 지원, 포상하기 위한 경력체계와 직능별제도③ 제품의 표준화로 경쟁력을 확보하는 전략- 자사제품이 시장의 표준화를 주도- 신제품을 기존제품들의 연계성을 꾀하면서 공급자로서의 위치를 최대한 활용④