일본화장품 시세이도(SHISEIDO)의 글로벌 마케팅전략

Shiseido; 시세이도1. 시세이도의 글로벌 전략1.1 국가별 전략1962년, 유럽에 처음 진출한 시세이도는 현재 유럽 36개국에 6,200개의 점포를 가지고 있다. 시세이도는 파리를 유럽 시장의 중심이라 판단하고 프랑스의 고급 브랜드와 적극적으로 제휴 관계를 맺었다. 이와 같은 제휴 전력의 일환으로 2001년에 프랑스의 유망한 아로마테라피 화장품 ‘드끌레오’사를 합병하기도 하였는데 이는 일본계 화장품 회사라는 약점을 극복하기 위한 목적도 있었다.한

시세이도)5)앞으로 나아가야 할 방향4.프랑스와 중국시장에서의 전략 비교Ⅲ결론Ⅰ서론-기업선정동기경제가 발전되고 시대가 변화함에 따라 자신의 개성을 표출하고자 하는 사람들의 욕구 증대로 인하여 화장품 산업은 새롭게 각광받고 갈수록 성장하는 추세에 있다. 21세기 글로벌 경쟁이 시작되면서 기업들 간의 경쟁은 기존의 단순 경쟁에서 벗어나 다국적인 복합경쟁의 시대로 진입하게 되었으며 화장품 업계도 이러한 시대적 추세에 따라 글

시세이도의 정신과 경영이념을 의미하는 동시에, 서양약학에 근거하는 새로운 사업을 일으키는 것에 맞고, 동양철학으로부터 명명한다고 하는 『일본정신』의 생각이 나타나 있다.경영의 기본방침연매출액 4천억엔에 달하는 세계 4위의 화장품 브랜드 시세이도.시세이도는 경영의 기본방침으로서 『21세기글로벌(Global)No.1』을 내걸고 있다.이것은, 『제품이나 서비스(service)의 질』, 『사원의 질』, 『마케팅(marketing)의 질』, 『경영 바로 그것의

최종 과제 제출“꽃을 든 남자” 글로벌 진출 방안목차회사 개요 남성 화장품 시장 환경 분석 - PEST / SWOT / Target user국내 경쟁 브랜드 분석 진출 시장 환경 분석 대만 / 일본 포지셔닝 및 진출 국가 내, 경쟁 브랜드 벤치마킹 제품 특성 글로벌 진출 방법 글로벌 성장 전략의 개발 글로벌 마케팅 믹스 전략 4P, STP 글로벌 진출 정책 -차별화 정책, 촉진 정책, 유통 정책회사개요소망화장품은 기독교 정신을 바탕으로 창립된 회사로, 사랑, 성실

전략수립(4) 아모레 퍼시픽의 기업원동력 분석(5) 아모레 퍼시픽의 제품개발전략Ⅱ. 국가별 진출 사례1. 해외 화장품 시장의 환경 분석2. 프랑스(1) 시장 환경 분석(2) 프랑스 진출의 결정계기 및 과정(3) 마케팅 전략 및 분석3. 중국(1) 진출과정(2) 국가 선정 이유(3) 중국 진출 성공 전략(4) 중국 진출 결과 및 성과4. 미국과 일본5. 아모레 퍼시픽 세계 시장 성공 요인Ⅲ. 기타1. 역할분담 내용2. 참고문헌Ⅰ. 글로벌기업 아모레 퍼시픽1. 기업선정