다운사이징 레포트

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목차
다운사이징의 정의
다운사이징의 특징
다운사이징의 유형
다운사이징의 성공유형
다운사이징의 양면성
바람직한 다운사이징의 방향
다운사이징의 사례
본문내용
다운사이징의 정의

의도적인 인력의 감축
기구축소 또는 감원
조직의 효율성, 생산성, 그리고 경쟁력 개선인력의 규모, 비용구조, 업무 흐름 등 변화

다운사이징의 특징

의도적
보통은 인력 감축의 뜻
방어적 수단, 전향적, 공격적인 수단
업무 흐름에 영향과 업무의 재편성
비용절감
자원과 노력의 집중
핵심사업에 대한 역량구축과 강화

다운사이징의 성공 요건
불필요한 부분만 줄이
주요기능을 강화하자
다른 대안을 먼저 고려해보자!
재훈련, 부서이동, 시간외근무 폐지 등

다운사이징의 양면성(부정적)

부정적인 견해
기대했던 만큼 성과를 거두지 못함
반감과 저항
조직구성원의 사기가 떨어짐
생존자 증후군(survivor syndrome)
비용절감 분위기 조성
기업 기억상실증(Corporate Amnesia)-조직이 보유하고 있는 지식 유출
지역 사회의 피폐화
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