[마케팅전략] KTF(Na) 마케팅분석

KTF 고객이 TTL로 옮겨서 얻은 혜택과 만족감 등을 광고로 집행하면 괜찮을 것이라고 본다. ■ 목 차 ■ 1. 라이프 스타일이란 2. 시장 상황 분석 (1)TTL의 서비스 현황 (SKT)(2)Na의 서비스 현황 (KTF)3. 표적 집단의 특징 ▶ P세대란?(1) 인구통계학적 특성(2) 심리적 특성 및 라이프스타일4. 브랜드 concept 5. 광고 표현 전략 ‣ 광고 목표‣ 광고마케팅 목표‣ 광고 제작자의 표현 의도‣ TTL이 선택한 광고 전략6. 광고 효과 ‣ 광고 수용자의 예상되는 반

있음 장기적인 시각에서 경쟁력의 원천을 확보한다는 차원에서 시행하는 것이 바람직앞으로의 마케팅 전략 방향1. 세부브랜드의 개별 경쟁력 강화2. 고객 만족도 강화- 고객로열티- 멤버쉽 서비스3. 서비스의 차별화4. 꾸준한 신기술 개발결론지금까지 010번호 통합과 번호이동성 제도에 따른 우리 나라의 두 이동통신의 서비스와 마케팅전략에 대해 조사해 보았고 그로 인해 앞으로의 마케팅 전략 방향에 대해 생각해 볼 수 있는 계기가 되었다.

전략적 제휴 관계를 맺고 있다. 또 다른 공통점은 SK 텔레콤의 경우 SKY, KTF의 경우 Neon, LG 텔레콤의 경우 LG 텔레콤의 다양한 단말기처럼 각자 자신의 통신 서비스에 최적화된 독자적인 모델을 개발 혹은 보유하고 있다는 점이다. 이는 일본의 NTT 도코모가 통신 시장의 서비스와 동시에 단말기 사업을 함께 추진했다는 점과 비슷하다. 서비스에 따른 독자적인 모델을 보유 혹은 개발할 경우 보다 최적화되고 안정된 서비스를 구현하고 제공할 수 있다는 점

분석해외 컨설팅 분야에 집중적으로 투자글로벌적인 업무의 제휴보다는 해외 컨설팅 분야에 주력네트워크의 구축, 운용부분의 노하우를 수출하는 전략을 추진규모의 약점인지 구체적인 협상 파트너도 공시되지 않는등, SKT와 KTF에 비해서 취약급변하는 산업 환경내부시장 포화자사시장 잠식글로벌비즈니스 전략대처방안*조직 학습구성원육성- 목적: Global Standard를 갖춘 미래인재 육성- 운영: 국내/외 MBA 교육과정과 지역전문가(中國) 육성과

KTF와 같다.2. KTF(1) NAKTF는 타사에 비해 독특한 광고를 통한 공격적 마케팅의 시도를 통해 시장점유율의 상승을 시도했다. 또한 SK텔레콤과 차별되는 저가격 전략 및 전국적인 유통망 보유, Na카드 등과 같은 신개념 멤버쉽 카드, 무선인터넷 서비스의 촉진 전략 등을 시도했다. 노트북용 무선 인터넷 모뎀 지원을 지원하며 Na만 있으면 공짜라는 카피로 광고하고 있으며 프리텔 카드발급으로 각종 서비스를 무료 또는 할인 서비스에 마케팅 중점을 두