[국제경영] 속옷산업 `남영L&F`의 해외진출전략

의 현황 브랜드마케팅전략 및 전망00I. 서 론사람은 누구나 명품을 선호한다. 필자도 명품 구입해 쓰고 싶지 짝퉁 쓰고 싶지 않다. 명품을 사용하면 남보다 우월해보이고 지적이고 세련되어 보이며, 남들에게 돋보이고 싶은 심리가 작용한다. 따라서 명품시장에는 불황이 없다. 국내 명품 시장이 꾸준한 성장세를 기록하면서 한국은 세계 명품 시장을 주도해나가는 곳으로 손꼽히고 있다. 현대백화점 신동한 명품바이어는 “금융 위기 이후 해외 명품

전략 수립)① Price② Product③ Place④ Promotion⑤ Customer Services3) 한국에 진출한 외자계 유통업체 현황3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략 . 24 1) 새로운 문화의 창조2) 지역1번점 전략3) 고객 중시 전략4. 홈플러스 성장을 위한 전략 265. 차별화 PROCESS . 291) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)3) 해외 할인점과의 비교6. 삼성 테스코

의 해외직접투자(Foreign Direct Investment)가 1990년대에 들어 빠른 속도로 증가해 오고 있다. 현지국의 저렴한 노동비와 풍부한 자원을 이용하여 선진국의 수입규제를 우회한 전략기지의 수립 등이 해외직접투자의 이점으로 부각되고 있는 있다. 기업의 현지제고능력을 제고하기 위해서는 현지정부나 사회화의 갈등이나 대립을 사전에 방지하고 현지국에서의 좋은 이미지를 구축하여 장기적 이익을 누리기 위해 경영의 현지화를 목표로 하는 국제경영 전략

=목차=1.회사소개2.회사정보3.회사연혁4.인사 및 교육제도5.브랜드소개6.재무비율분석7.회장의 말8.여성속옷의 변천사9.현재 상황과 위기 극복10. 경쟁업체와 비비안11.인터뷰 요약 및 정리1.회사개요개요소개(주)남영L&F는 1957년 창립이래 여성 파운데이션 란제리만을 개발해내고 있는 국내 최대의 여성 란제리 전문기업입니다.50여 년이 넘는 기간동안 여성 란제리 회사로서의 독보적인 역할을 수행하고 있는 (주)남영L&F는 세계적인 품질력과 생

의 고가 수입 브랜드들과 함께 고가 시장을 형성했다. 또한 팔머리, 원더브라 등 시장 세분화를 겨냥한 차별화된 브랜드가 속출했다. 국내의 경우 기존 캐릭터 브랜드 속옷의 인기에 따라 경쟁적으로 캐릭터가 강한 신규 브랜드가 생겨났는데, 대표적으로 95년 상반기에 런칭한 코오롱 상사의 르페, 좋은 사람들의 보디가드, 태창의 오엑스가 있다.90년대 후반 매출이 부진해지자 고개 유치 전략은 더욱 적극적으로 돌입한다. 더욱이 신규 브랜드의 진출