[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례

생산에서 판매 재고 없는 공급 시스템- P&G사와 협력체제로 POS데이터를 온라인 전송하고 공급자에서 지역 배송센터로 일괄 자동공급을 개시했다. ■ 이마트와 월마트의 마케팅전략 비교1) 표적시장의 선정과 포지셔닝 전략현재 우리나라에서의 할인점 시장의 표적 시장은 불특정 다수의 고객을 목표로 하고 있다. 이것은 현실적으로 동일 상권의 한정된 인구수 내에서 표적 고객을 세분화한다는 것은 힘든 일이기 때문이다. 월마트와 이마트는 운영

사례 - 포드 자동차의 성공사례4-1. 포드사의 SCM추진4-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축4-3. 원활한 물류관리 - OTD(order to delivery)프로젝트 추진4-4. 물류 시스템 강화4-5. 향후 포드사의 방향5. 3PL사와 SCM6. 3PL社 글로벌 SCM 사례6-1. (주)한진 고객‘Global Biz 확대’ 지원6-2. 현대택배 중국 진출기업 한-중 물류 효율화6-3. 삼영물류 다국적기업과 국제물류서비스 계약6-4. 대한통운 다국적 기업 L사 원재료 물류수행6-5. CJ GLS 청도에 현지법인, 어코드社

차 례Ⅰ. JIT의 개요Ⅱ. JIT와 MRP의 비교Ⅲ. 서비스업의 중요성Ⅳ. 서비스업과 제조업의 차이점Ⅴ. 서비스시스템에 JIT의 적용Ⅵ. 서비스업에서 JIT의 성공 사례Ⅶ. 맥도날드 소개Ⅷ. 맥도날드 기업 정신 QSC&V를 통해서 본 서비스 시스템 소개Ⅸ. 맥도날드 현황 Ⅹ. 맥도날드에서 JIT가 어떻게 적용되고 있는가?Ⅰ. JIT의 개요JIT 혹은 도요타 생산방식은 도요타 자동차에서 개발발전되어 1973년 오일쇼크이후 많은 일본기업에 채용되었다. 이 생산방식

JIT는 주로 생산공장에서 많이 활용하는 기법으로 생산 계획에 따라 생산에 필요한 원재로나 부품을 필요한 시간에, 필요한 공정에, 필요한 수량만큼 공급하여 생산공정상의 재고를 최소화하는 것이다. 이러한 노력은 더욱 발전해 공정상의 재고 제로화 또는 무재고 생산을 지향하고 있다. 최근에는 JIT의 개념을 더욱 확장하여 원재료 수요를 계획하는 단계부터 공동으로 협력하여 더욱 효율을 높이려는 JIT-Ⅱ가 소개되어 시도되고 있다. 중앙집중관리:

ServiceExpress Pak ServiceExpress Parcel ServiceSource : 2002 CJGLS 소개자료CJ GLS 사업영역:택배 서비스Vendor 관리웹기획,구축운영지원콜센터운영대행창고관리택배A/S 서비스벤터 통합관리및 통합택배솔루션 제공웹기획웹구축 컨설팅웹운영 서비스상품 소싱솔루션 제공Inbound,Outbound 대행프로모션포스트, 크로스세일결제, 지불 솔루션제공재고관리Pick & pack단품관리창고관리 시스템(WMS)제공전국 D+1일내 배달당일 택배국제 텍베반품해피콜Da