[조직행동연구] 이순신 & 원균 CEO적 특성 연구

적을 조직이나 개인 등이 행해지기를 원하는 특정 행동을 유지하는 것이라고 봤을 때 의욕관리의 목적과 motivation의 목적이 서로 부합하기 때문이다. 그래서 여기서는 내용이론과 과정이론으로 구분되는 motivation이론에 대해 살펴보면서 의욕관리에 대한 이론의 적용 가능성을 논해보고자 한다. 3.1. 내용이론내용이론은 무엇이 사람들에게 동기부여를 일으키는가를 설명한 이론으로 개인의 욕구와 보상에 대한 연구를 한 이론이다. 3.1.1. Maslow의 욕구

변혁적리더십사례연구 및개념,필요성,역할,이론분석=목차=1. 변혁적리더십 개념2. 변혁적 리더십의 필요성3. 변혁적리더십의 조직에서 역할4. 변혁적리더십 이론분석5. 변혁적리더십의 장단점(1) 장점(2) 단점 6. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점7. 변혁적리더십 성공사례(1) 크라이슬러 CEO(2) 삼국지 조조(3) 이순신장군8. 결론 및 느낀점1. 변혁적리더십 개념Downton이라는 학자에 의해 처음 만들어진 변혁적 리더십은 조직내

적 상황에서도 비관적인 언어를 사용하지 않았다고 한다.변혁적 리더십의 성공사례(허브 켈러허)미국 텍사스 주의 3개 도시에 취항하는 소규모 항공사로 출발한 사우스웨스트 항공사는 현재 50여 개 도시에 240여 대의 항공기를 취항시키는 대규모 항공사로 성장했는데,적자 운영으로 고통을 받는 다른 항공사와 비교해보면 놀랄 만한 성과를 보이고 있다.이 항공사의 허브 켈러허 회장은 바로 ‘사랑’을 실천하는 대표적 CEO이다. 그는 갑자기 나

적이고 개념적인 말이다1) 리더쉽의 개념 행정에 있어서 리더쉽이란 조직의 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직 내의여러 집단 또는 개인의 자발적이고 적극적인 노력을 유도촉진하는 능력을 말한다.리더쉽은 대체로 다음과 같은 특징을 갖는다.- 리더쉽은 목표와 관련된다. 리더쉽은 목표를 전제로 행동이 전개되는 과정으로서 조직관리에 있어서 불가결의 요소이다.- 리더쉽은 지도자(leader)와 추종자(follower)간의 관계이다. 지도자는 그가

이순신은 위험을 무릅쓰고 고정관념을 깬 상륙작전이라는 이례적인 전술로 승리를 거두었다.⑥ 부하들의 신뢰 ‘기적은 신뢰의 땅에서 생긴다.’칠천량 패전에서 최고 지휘관(원균)이 전사하고 범 같던 조선 장수들이 전사했다. 군의 조직은 그대로 무너져버렸다. 이때 이순신은 겨우 회령포에서 판옥선 12척을 수습했다. 전선은 10분의 1로 줄었고 군사는 더욱 부족했다. 이때 이순신은 남아 있는 군사들이 자신을 믿어준다면 희망이 있다고 생각했다.