리더십 - 현대적이론을 토대로한 우리나라 리더들을 평가

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2013.12.23 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론 ------------------------- 2
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성

Ⅱ. 이론적 배경 -------------------- 3
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)

Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석) -------- 8
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십

Ⅳ. 결론 ------------------------ 12
1. 연구결과
2. 시사점 및 제언

Ⅴ. 참고문헌 --------------------- 15

본문내용: Ⅰ. 서 론
1. 연구 목적 및 필요성
: 리더십은 인류역사에서 가장 오래된 관심거리였다. 리더십이 인간의 큰 관심사가 되어온 이유가 무엇일까? 그것은 인간이 바로 조직생활을 하기 때문이다.
‘강한 장수 밑에 약한 졸개 없다’는 말이 있다. 이 말은 조직구성원이 리더의 행동에 따라 큰 영향을 받는다는 것을 단적으로 말해 주는 격언이다. 조직의 목표달성을 위해 구성원의 특성을 잘 살피고 이들을 통합하여 시너지효과를 이끌어내는 리더의 역할이 중요하다는 것은 많은 역사적 사건들이 증명하고 있다. 이순신 장군이 명량해전에서 거북선 12척만을 이끌고 수적으로 우세했던 왜군을 무찌름으로써 수세에 몰려 있던 전황을 완전히 뒤바꿔 놓은 것은 이순신 장군의 리더십을 알지 못하고서는 설명할 수 없는 사건일 것이다. 또한 ‘난세에 영웅이 나온다.’는 말은 조직 환경이 어려울 때 난국을 전환시킬 수 있는 리더의 리더십이 중요하다는 말이다.
현대 조직에 있어서 리더십의 중요성이 더해 가는 이유는 무엇일까? 리더십은 가정이나 조직 그리고 기업의 국면전환, 선회전략에 있어서 매우 중요한 요소이며 리더십은 그 가정이나 조직 그리고 기업의 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다.
또한 세상은 계속 변하고 있다. 리더십은 특별히 오늘날과 같이 복잡하고 동태적인 환경에서 중요한 역할을 하는데, 효과적으로 구성원들을 이끌어 가기 위해서는 리더십에 대한 이해가 있어야 한다. 급격한 변화의 시대에 조직은 더욱 미래지향적이 되어야 할 뿐 아니라 올바른 방향설정에 더 큰 관심을 기울여야한다. 조직과 환경의 관계가 쉽게 이해되고 관리자들만으로도 성공할 수 있었던 안정된 시기와 비교할 때, 오늘날은 무엇보다도 성공적인 리더십이 절실히 필요하다.

참고문헌: Ⅴ. 참고문헌

김병섭, 박광국(2000), 조직의 이해와 관리, 대영문화사.
곽상만 외(1996), 학습조직의 이론과 실제, 삼성경제연구소.
윤우곤(1996), 조직관리론. 다산 출판사.
워렌 베니스(2002),『퓨처리더십』, 생각의 나무.
헨리 민쯔버그 외(1999), 리더십, 21세기 북스.
찰스C. 맨즈(2000), 예수의 비즈니스 리더십, 해냄.
다니엘 골먼, 애니 맥키(2002), 감성의 리더십, 청림출판.
백성운(2004), 가치창조 행정경영, 나남출판.
웨렌 베니스(2005), 리더와 리더십, 황금부엉이.
조동성(2000), 21세기를 위한 경영학, 서울경제경영.
유민봉(2005), 한국행정학, 박영사.
길승흠(1995), 한국 현대 정치론, 법문사.
박찬욱.정윤재.김남국(1997), 미래 한국의 정치적 리더십, 미래인력연구센터.
한승조(1992), 한국정치의 지도자들, 대정진.
민준기(1996) 외, [한국의 정치], 나남출판,
김상준 외(1995), [한국의 정치 : 쟁점과 과제], 법문사.
경향신문(1997), “ 선택 97 우리의 대통령 ”, 경향신문.
박세정(1995), 세계화시대의 일류행정, 가람기획.
서울신문(2005), 한부총리 “팀제 적극 도입”...각 부처반응, 서울신문.

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