리더쉽과_커뮤니케이션 - 변혁적 리더십 -정의, 목적, 필요성

목적으로 눈치를 본다는 거군요- 꼭 그런 것 만은 아니지만, 아무래도 (상사가) 승진이나 봉급에 직접적으로 관계된 사람이니까요. 영향이 크다고 할 수 있죠마지막으로, 눈치를 주거나 받은 경험에 대해 말씀해주시겠습니까?-컨디션이 안 좋아서 쉬고 싶은데, 나 혼자 쉬기 미안한거죠. 퇴근하겠다는 말은 못하고 계속 기침을 하니까 상사가 퇴근하라고 했습니다.- 회사에 불미스러운 일이 생겨서 퇴근을 못하고 수습하고 있는데, 부하직원 한 명이

리더쉽 Color Leadership컬러 리더쉽의 종류빨간색 리더 : 서번트 리더십 - 끝없는 사랑형 리더 주황색 리더 : 브랜드 리더쉽 - 이미지 관리형 리더노란색 리더 : 사이드 리더십 - 노심초사형 리더 초록색 리더 : 파워 리더십 - 탱크주의형 리더파란색 리더 : 슈퍼 리더십 - 권한 위임형 리더 남색 리더 : 비전 리더십 - 카리스마형 리더보라색 리더 : 변혁적 리더십 - 뉴웨이브형 리더빨간색 / 서번트주황색 / 브랜드노란색 / 사이드초록색 / 파워

변혁적리더쉽정의 리더와 부하모두의 동기유발과 도덕수준의 증가로 능력을 최대한 발휘할수있게 하는 과정리 더이상적영향력영감적 동기부여지적자극개별적인 배려하위자부하들과의 교류를 통해 기대 이상의 성과를 도출해 나가는 과정으로 부하들에게 미래의 비전을 제시하며 이를 통해 집중력을 높여 부하가 원래 생각했던 성과 이상을 달성할 수 있도록 동기를 부여시키는 리더십변혁적 리더는 인본주의, 평등, 평화,정의, 자유와 같은

-변혁적 리더십- Change를 Chance로목 차변혁적 리더십의 정의 -P3변혁적 리더십의 목적 -P4변혁적 리더십의 필요성 -P5변혁적 리더십의 장단점 -P6변혁적 리더십의 연구현황 -P7변혁적 리더십의 사례1(오마바 대통령) -P8~10변혁적 리더십의 사례2(이수창 사장) -P11~13변혁적 리더십의 사례3(오영교 총장) -P14~17변혁적 리더십의 사례4(김갑렬 사장) -P18~19변혁적 리더십의 사례5(유재석,강호동) -P20~22변혁적 리더십의 정의 변혁적 리더십(transformational lea

리더십13장 리더십(I)제1절 리더십의 개념제2절 리더십 이론의 체계제3절 제1,2,3유형의 리더십 이론들제4절 제4유형의 리더십 이론14장 리더십(II)제1절 제4,5유형의 리더십 이론들제2절 제6유형: 리더십의 효과는 다른 요인들로 대체 될 수 있다.13장 리 더 십 제 1 절. 리더십의 개념리더십의 정의들저 자정 의Hemphill & Coons집단의 활동을 공유된 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 행동Katz & Kahn기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행하는