인적자원관리 직무분석사례

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2004.12.15 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 연구 방법
1. 직무분석을 위하여 관찰법, 면접법, 설문지법을 이용하였다.
2. 자료 수집
3. 자료 분석

Ⅲ. 결과
① 진술문에 대한 평균과 표준 편차
② 사용 빈도 분석 결과
③ 중요도 분석 결과
④ 예비도 분석 결과
⑤중요 활동별 상대적 백분율
⑥직무 기술서와 작업자 명세서

Ⅳ. 논의 및 제안
(1) 선발을 위한 제안
(2) 작업 환경에 대한 제안

본문내용: 직무 분석은 조직을 운영하는 데 필요한 인적자원 관리를 위한 핵심적인 기능이다. 직무분석은 조직의 계획을 수립하고, 조직을 설계하며, 인적자원관리 및 기타 관리적 기능들을 위하여 직무에 관한 정보를 수집, 분석, 종합하는 관리적 활동으로 직무 분석을 통하여 직무에서 어떤 활동들이 이루어지며, 직무수행에서 사용되는 도구나 장비가 무엇이고, 어떠한 환경에서 작업이 수행되고, 직무수행에 요구되는 인간적 특성을 알아낼 수 있다.
직무분석의 목적은 직무기술서(job description)과 작업자 명세서(worker specification)를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 여러모로 활용하는 데 있다. 이러한 직무 분석의 결과로부터 얻은 직무 기술과 작업자명세에 관한 정보는 모집공고와 인사선발, 배치와 경력개발 및 진로상담, 교육 및 훈련, 직무수행평가, 직무평가, 직무의 재설계 및 작업환경 개선, 적정인원 산정 및 향후 인력수급계획수립 직무 분류 그리고 법률적 대응을 위한 용도로 이용된다. 직무분석은 이렇게 여러 가지 용도로 이용되며, 직무 분석을 통하여 이러한 용도를 위한 정보들을 얻게 되므로 조직에서 직무 분석은 아주 중요하다고 볼 수 있다. 직무 분석을 하는 방법에는 관찰법, 면접법, 설분지법, 작업일지법, 결정적 사건법 등이 있다.
직무분석을 위하여 우리는 연구할 직무로 ‘동대문 전문 쇼핑몰 판매 상인’을 정하였다.
동대문 시장은 종로 5가 광장시장부터 창신동 무구거리까지 약 1.3km의 청계천로 좌우와 그 안쪽 골목, 그리고 흥인문로의 좌우 일대에 분포되어 있는 약 30여개 상가 2만 7,000여 점포를 일컫는다.
흔히 평화시장 라인으로 불리는 동대문 시장은 평화, 신평화, 동평화, 남평화, 청평화시장으로 나누어져 있다. 그런데 현재 이러한 동대문 시장에 변화가 일고 있다. 96년 프레야타운(옛 거평 프레야)가 들어선 이래로 밀리오레, 두산 타워, 에이피엠등 메머드형 쇼핑몰이 들어서고 있기 때문이다. 재래시장과 백화점의 중간 형태의 성격을 갖는 대형 쇼핑몰이 등장함으로써 100년의 역사를 지닌 동대문 평화시장이 변화하고 있는 것이다.
동대문 시장의 이런 매머드형 쇼핑몰은 일반 기업형 의류업체와는 달리 기획, 생산, 판매의 과정이 시장 내에서 모두 이루어지는 독립형

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글쎄요 그렇게 썩좋지는 안아요 그래도-쇼핑몰엠디에 대한 직무분석에는 약간도움이 될것같네요..
roh***
(2006.08.28 21:02:06)

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