[마케팅원론]트롬(TROMM)의마케팅성공사례

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목차
목 차

Ⅰ. 서론
1. 트롬(TROMM)의 등장

Ⅱ. 본론
1. 트롬(TROMM)의 환경분석
(1) 시장 환경분석
(2) 소비자 환경분석
2. 트롬(TROMM)의 SWOT 분석
3. 트롬(TROMM)의 STP전략
4. 트롬(TROMM)의 4PS

Ⅲ. 결론
1. 트롬(TROMM)의 향후전망
본문내용
1. 트롬(TROMM)의 등장

LG전자는 국내 최초로 1969년 세탁기를 생산한 이후로 고성장을 거듭하여, 1998년에는 세계 최초로 DD BLDC 모터를 적용한 전자동 세탁기를 생산한 데 이어 7kg 용량의 드럼식 세탁기 생산을 시작하는 등 국내 시장 및 국제 시장에서 맹활약을 펼치고 있었다. 이러한LG전자에서 2002년 봄 드디어 대형사고를 쳤다. 그것은 바로 직접구동방식을 이용하여 최저소음발생 및 살균세탁을 가능케 하는 ‘트롬’이라는 드럼세탁기를 출시했다.
그 당시 드럼세탁기시장의 현황은 200~300만원대를 호가하던 외국산 드럼세탁기들이 드럼세탁기 시장을 선점 하고 있는 상태였고, 드럼세탁기 범주 내의 시장점유율은 전체 세탁기 시장의 4% 밖에 되지 않았다. 그러나 2003년 현재 국내 소비자들에게 ‘트롬’이라는 브랜드는 드럼세탁기 카테고리 내에서 국내 최초 비보조상기율 90%에 육박하며 시장 점유율 70% 로 점유율 1위를 고수하는 등 경이적인 트롬 열풍이 불고 있다.

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