[히트상품] 박카스의 아성을 깬 비타500의 성공비결

박카스의 경쟁상품으로 60년대에는 영진구몬산 바몬드가, 70년대에는 토코패럴디, 80년대에는 영지천, 운비천이, 90년대에는 원비디같은 많은 유사 드링크 제품이 출시되었으나, 박카스의 아성을 넘지 못하고 사라져 갔다. 2000년대 초반 사회적으로 이른바 ‘웰빙’이라 불리 우는 건강에 대한 사람들의 관심이 높아지면서 비타민을 함유한 기능성 드링크제품들이 속속 출시되기 시작하였고 그 중에서 비타 500의 성공적인 시장 진입으로 인하여 박카스

비타 500 선정이유비타500을 선정한 이유는 제조업체가 제약업체임에도 불구하고 기존의 틀을 깨고 과감한 마케팅으로 성공을 거둔 사례이기 때문이다. 우선 이 제품은 상품의 개발 자체부터 아이디어로 무장하였다. 소비자들이 비타민C의 중요성은 알지만 특유의 신맛과 가루 또는 알약 형태라서 복용에 어려움을 가지고 있다는 것에 착안해 이러한 단점을 개선하여 복용하기 편한 음료형태로 개선하였다. 2004년 상반기 히트상품으로 선정된 이후 몇

히트상품이 나오지 않는 것이다. 선발주자에 대한 제도적 보장만 이루어진다면 우리도 세계적인 음료를 만들 수 있다.”1) 1) 2004년 7월 24일 조선일보 기사 ‘비타500, 박카스 40년 아성 무너뜨리나’에서 발췌.광동제약의 비타500은 지난해 2월 국내 최초로 개발된 마시는 비타민C 함유 드링크로서 시판되자마자 비타민 시장과 드링크 시장의 간판 품목으로 성공한 상품이다. 액체로 되어 있어 체내 흡수가 빠르다는 장점을 지닌 것이 특징이다. 비타500에

히트상품이 나오지 않는 것이다. 선발주자에 대한 제도적 보장만 이루어진다면 우리도 세계적인 음료를 만들 수 있다.라고 말하고 있다. 2. 비타500의 SWOT 분석강점- 기존의 정제나 분제 비타민에 비해 먹기 쉽고, 간편함- 비타민C의 이미지상 구매자들 복용의 당위성을 줌약점-음료회사가 아니기 때문에 유통상의 취약점기회- 업계 최초로 마시는 비타민 출시위협-우후죽순적인 후발 경쟁 업체의 추종-기존 드링크시장에서의 박카스의 강한

박카스는 결국 1위의 자리를 추월당하기도 하였다. 특히 비타 500은 최근 급성장하는 비타민 음료로서, 비타 500의 인기는 일시적인 현상이 아니라 최근까지도 지속되고 있다. 따라서 박카스는 이러한 시장상황에 발맞추어 경쟁 음료에 대한 마케팅 전략을 새로이 수립하여, 장기적인 인기상품으로 지속할 수 있도록 해야 할 것이다.2. 박카스 4P전략의 필요성40년동안 드링크업계에서 타의 추종을 불허하는 선두를 달려온 박카스가 최근 틈새시장에 성공