[무역] 무역정책과 종합무역상사-국제경영학

Report국제경영학 개인보고서- 종합상사의 새로운 경영전략에 대해 -과 목 명담당교수학 과학 번이 름제 출 일2004년 11월 3일­ 목 차 ­ I. 주제선정동기Ⅱ. 종합상사개관 1. 개요 2. 종합상사의 역할Ⅲ. 종합상사의 현주소 1. 종합상사 SWOT 분석 2. 한․일 종합상사 비교Ⅳ. 종합상사 기능제고 전략1. 기능제고의 필요성 2. 기능제고의 기본방향Ⅴ. 결 론Ⅵ. 마치면서Ⅰ.주제선정동기우리나라의 수출 역사를 놓고서 종합무역상사를 빼놓고는

무역경영의 5대 요소와 3대 요건일반적인 형태로서의 무역은 경영학적인 관점에서 볼 때 다음과 같은 다섯 가지 요소로서 나누어져 있다. 첫째, 그 경영주체(무역상)는 자기가 속하는 국민경제를 기반과 배경으로 하고 나라가 정하는 정책과 방침에 따라 그 경영활동을 영위하고 있다. 둘째, 그 무역객체(무역품)는 반드시 자국과 타국과의 국경을 넘어서 국제적으로 이동하는 것이며 이는 당연히 수입과 수출이라는 현상이 생긴다. 셋째, 그 주체의

정책과 규제 완화 등을 뽑을 수 있다. 이러한 배경으로 세계시장과 자원을 목표로 한 지역간, 국가간, 기업간 경쟁이 치열해지고 국경을 초월한 기업 경영 활동의 국제화가 급속도로 이루어지고 있다. 해외투자의 급격한 규모증가는 각 기업의 국경을 초월한 생산의 세계화가 가속되고 있다는 것을 의미하며 선진국은 물론 개발 도상국들도 해외 투자에 대한 적극적인 인식의 전환과 노력이 전 세계적으로 확산되고 있음을 말해준다. 세계 경제환경의

국제상사7. 극동건설8. 금호건설9. 금호그룹10. 기아산업11. 농심12. 농협중앙회13. 대림산업14. 대우그룹15. 데이콤16. 대한 교육 보험17. 대한 무역진흥공사18. 대한 생명 보험19. 대한제분 20. 대한통운21. 대한 투자 신탁22. 대한항공23. 동부그룹24. 동아 생명 보험25. 동아제약26. 동양맥주27. 동양시멘트28. 동양증권29. 두산그룹30. 라이프31. GS그룹32. 롯데그룹33. 매일유업34. 미륭건설35. 미원그룹36. 백양37. 벽산그룹38. 삼부토건39. 삼성그

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