[무역경영] 무역경영의 요소와 요건, 무역경영형태, 결정요인, 직접수출경로 및 간접수출경로
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- 목차
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무역경영
Ⅰ. 무역경영의 5대 요소와 3대 요건
Ⅱ. 무역경영의 형태
Ⅲ. 무역경영형태의 결정요인
Ⅳ. 직접수출경로
1. 외국(현지)판매대리인
2. 외국(현지)유통업자
3. 외국(현지)판매지사 및 법인
4. 직접수출의 장, 단점
Ⅴ. 간접수출경로
1. 국내수출대리점
2. 국내수출상
3. 간접수출의 장, 단점
- 본문내용
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무역경영
실질적인 형태로서의 무역경영은 국가 간에 있어 재화나 서비스의 배급기능을 담당하고 이것을 경제적으로 실행함으로써 수익을 얻고자 하는 단독 경영을 말한다. 이 의미에서 무역경영의 주체는 자유주의 개방경제체제 하에서는 무역업자이며 무역업자가 추구하는 바는 국가 간의 거래활동에 의하여 수익을 얻고자 하는 데 있다.
그렇다면 여기서 말하는 무역업자란 무엇을 말하는가? 무역업자(foreign trader)란 개인 및 사적단체가 영리를 목적으로 외국무역업을 영위하는 자를 총칭한다. 일반적으로 무역업자는 무역영업의 도매상, 소매상, 제조업자로서 자기회사 상품과 관계없는 상품을 수출 또는 수입하는 자, 또는 다른 전문업을 가지고 무역업을 겸하는 자, 제조업자로서 자기제품을 직접 수출하고 또는 자기제품을 직접 수출하는자 등을 말한다.
I. 무역경영의 5대 요소와 3대 요건
일반적인 형태로서의 무역은 경영학적인 관점에서 볼 때 다음과 같은 다섯 가지 요소로서 나누어져 있다.
첫째, 그 경영주체(무역상)는 자기가 속하는 국민경제를 기반과 배경으로 하고 나라가 정하는 정책과 방침에 따라 그 경영활동을 영위하고 있다.
둘째, 그 무역객체(무역품)는 반드시 자국과 타국과의 국경을 넘어서 국제적으로 이동하는 것이며 이는 당연히 수입과 수출이라는 현상이 생긴다.
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