일자리 나누기(work sharing)

일자리나누기의 장점과 단점1) 기업입장의 장단점2) 노동자(근로자)입장의 장단점4. 일자리 나누기를 위해 앞으로 어떻게 해야하는가?1) 현재 일자리 나누기의 문제점2) 일자리 나누기의 기본방향3) 고용 창출형 일자리 나누기를 위한 사회경제정책 4) 노사관계 선진화 5) 일자리 나누기 컨설팅 서비스 강화참고자료1. 일자리나누기에 대한 정부정책1) 일자리나누기?①개념-일자리나누기(Work Sharing)은 임금삭감 또는근로시간단축등의방법을통해

일자리를 증가 시킬 수 있는 것으로 나타남ii) 완전경쟁/ 단체교섭/ 구매자 독점의 모형에서 임금, 노동시간, 총 고용의 결정 요인 분석분석의 결과, 불완전 경쟁 노동 시장에서 노동시간의 감축은 고용을 늘릴 수 있을 것으로 나타났으나 강제적 노동시간 감축은 고용과 후생증대에 도움이 안됨.1. Introduction- 일자리 나누기와 노동 시간 감축은 실업을 줄이는 잠재적인 정책도구로 종종 논의됨.ex) 80~90년대 독일의 work-sharing을 유도하기 위한 노동시간

일자리 나누기(Work-sharing)의 동기로부터 근로시간 단축의 논의가 시작되었다) 김현민, 주5일 근로시간제도, 중앙경제사, 2002. 국내의 모든 중요 노동정책을 다루게 된 노사정위원회는 1998년에 근로시간위원회, 2000년에 근로시간단축특별위원회를 설치하면서 노사정 대표들이 근로시간 단축의 기본 방향과 그 세부사항에 대한 협상을 진행할 수 있도록 유도했고, 2000년 10월에는 우리나라 근로자의 장시간근로를 해소하고 삶의 질 향상을 이루기 위해

일자리 나누기 사례대한민국의 정책 및 현재상황대표 사례 - 유한킴벌리향후 추진 방향인터뷰Q & A -*-1. 각 나라별 일자리 나누기 사례-*-미국 – 네덜란드 – 독일 – 일본1) 미국 뉴욕주의 성공사례 < 고용유지형 >주 정부의 강한 의지와 기업 내 이익이일치 하여 줄어든 작업시간을 재교육과삶의 충전으로 돌림 미국 뉴욕주 (고용 유지형): shared work program: 임금인하형-*-미국 – 네덜란드 – 독일 – 일본노동자기

work sharing(일자리 나누기) (인사관리)Ⅰ. work sharing의 의의work sharing은 주당 근로시간수를 모든 근로자에게 비율적으로 감소시켜 고용을 유지하거나 창출시키기 위한 근로시간 단축방안이다. 즉, 기업내에 있는 모든 근로자 또는 일부 근로자의 근로시간을 줄여 보다 많은 근로자들이 일자리를 갖도록 하는 제도이다.Ⅱ. work sharing의 도입목적1. 기업 측면기업측면에서 work sharing은 ⅰ)인적구조조정의 최소화와 ⅱ)종업원의 근로의욕 고취를 통한 조직