이마트 기업분석과 SWOT분석/ 이마트 국내 마케팅전략과 중국진출전략분석/ 이마트 성공요인과 향후전망연구
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- 이마트 기업분석과 SWOT분석/ 이마트 국내 마케팅전략과 중국진출전략분석/ 이마트 성공요인과 향후전망연구 보고서입니다.
- 목차
-
1. 이마트 기업소개
2. 이마트 기업상황분석
(1) 이마트의 과거
(2) 이마트 현재상황분석
3. 유통산업분석
4. 이마트 국내시장 성공요인
5. 이마트의 서비스전략
6. 이마트 SWOT분석
(1) Sterength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. 이마트의 물류전략
8. 이마트의 마케팅 포지셔닝 전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 이마트 중국진출 전략
(1) 이마트 중국진출 핵심전략
(2) 중국진출 마케팅 4P전략
10. 결론
(1) 이마트 향후전망
(2) 보고서작성후 느낀점
< 참고자료 >
- 본문내용
-
이마트는 자사가 저렴하게 생필품 가격을 인하할 수 있는 이유를 유통단계의 축소라 설명했다. 즉, 신선식품의 경우 기존의 “산지-경매시장-도매업자-소매업자의 4단계 유통구조”를 “산지-이마트 2단계”로 줄이는 등의 유통구조혁신과 산지와의 대량 계약재배가 이를 가능하게 한다.
통상 신선식품은 유통업체가 가락시장이나 노량진수산시장을 통해 구매하는 관행이 있다. 그러나 이 경우 직거래방식과 비교할 때 중간상인에 의해 품질이 검증된 물건을 공급받을 수 있으나 상대적으로 단가가 상승하는 단점이 있다. 반면 직거래방식은 유통업체가 품질 관리의 책임을 지지만 중간상인을 거치지 않음으로써 단가를 그만큼 낮출 수 있다는 장점이 있다. 농수산물의 경우 어시장 경매 등 중간유통과정을 생략함에 따라 정상가격 대비 약 35% 정도의 가격인하효과가 있는 것으로 추정된다.
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