[경영정보시스템] 월마트 전략정보시스템

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2004.09.06 / 2019.12.24
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목차: 1. 등장배경

2. 발전과정

3. 개념

4. 필요성

5. 역할

6. 적용방안

7. Wall-mart의 예
1) 머리말
2) 월마트의 경쟁전략과 사례
3) 월마트의 정보시스템
4) 경쟁업체와의 비교
5) 결론

본문내용: 1. 등장배경
기존의 시장환경이 변화하고, 기업간의 경쟁이 심화되었으며, 정부규제가 완화되면서많은 기업이 신시장으로 진입할 수가 있게 되었다. 또한 정보처리 및 통신기술의 발달로 보다 새로운 정보시스템의 구축이 가능해졌다. 이러한 상황하에서 정보기술은 단순한 사무자동화 차원을 넘어서 기업에 경쟁우위를 가져다주는 경쟁무기로 활용될 수가 있다. 이러한 의미로 구축된 정보시스템을 전략정보시스템이라고 하는데 특히 오늘날 초우량기업들이 경쟁력을 높이는 차원에서 많이 활용하고 있다. 이같은 전략정보시스템의 배경을 그림으로 나타내면 다음과 같다.
그러나, 어떠한 조직도 전략정보시스템을 통하여 경쟁우위를 영원히 확보할 수는 없다. 경쟁사들이 앞다투어 이러한 시스템을 도입하거나 구축하기 때문이다. 따라서, 지속적인 경쟁력 우위를 확보하기 위한 꾸준한 투자 및 유지보수가 필요하다.

2. 발전과정
전략정보시스템의 발전과정은 전략의 발전과정과 맥을 같이하고 있다. 전략은 1980년대 중반을 기준으로 산업조직론적 관점과 자원거점론적 관점으로 구분된다. 1980년대 중반 이전에는 Michael E. Porter를 중심으로 하는 산업 조직론적 전략모델이 주류를 이루었다. 이 모델에 따르면 전략은 개별산업 내에서 행동하는 기업들의 의도적이고 구체적인 선택행위로, 산업구조의 특징은 기업의 행동을 결정짓고 기업의 행동은 기업의 성과를 결정짓는다. 즉, 전략은 기업의 외부요인에 의해 결정되는 것이다. 따라서 이 모델에서는 산업구조의 특징을 분석해서 기업을 어느 산업에 위치시킬 것인가 하는 선택이 중심을 이룬다.

참고문헌: 윤은기, 「경쟁전략과 SIS」, 유나이티드컨설팅그룹, 1991.
황한웅, 「SIS와 전략경영」, 유나이티드컨설팅그룹, 1992.
오재인외 3人, 「경영과 정보시스템」, 박영사, 2000

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