[경영] 일본 NTT 도코모 i모드 위기와 해결방안

일본의 M-커머스 시장규모인 4억 달러에 도달하는데 2년 이상이 걸릴 것으로 예상하고 있다. 주피터 리서치는 일본의 이동 통신 사업자가 유럽이나 미국의 이동 통신 사업자가 따라야 할 모델을 제시하고 있다고 지적하면서 향후 2년 간 인프라를 개선하고 고객을 최우선시하는 일본식 모델을 따라가야 한다고 지적하고 있다. NTT 도코모의 i-모드 서비스는 전 세계에서 처음으로 무선 인터넷을 이용한 수익모델을 제시하면서 이른바 일본식 전자상거래

위기설이 대두했었다. 특히 텔레비전이 등장하여 현장에서 생생한 뉴스를 전하게 되자 신문의 사망선고가 발해졌다. 그러나 신문은 심층성을 강화함으로써 텔레비전의 시대를 잘도 견뎌냈다. 사실 방송 뉴스는 신문 뉴스를 대체한 것이 아니라 오히려 신문 뉴스를 더욱 요구하게 만들었다. 방송에서 듣고 본 피상적인 내용을 신문을 통해 구체적으로 확인하려는 사람들의 성향 때문이었다. 방송은 신문의 대체제가 아니라 보완재였던 것이다. 오히려

NTT)② 휴대전화95년부터 5년 연속 1천만대 가입이라는 신장세를 보여 2000년도 말에 6,678만대에 이르고 있다. 이 중 인터넷에 접속가능한 브라우져폰은 2000년도 말 3,456만 7천대가 가입되어 휴대전화의 약 57%를 차지하고 있다.③ PC일본국내 출하대수는 2000년도 초 1천만대를 돌파하여 1,241만대에 달하고 있다. 내역은 포터블타입이 660.9만대, 데스크타입 581.2만대로 처음으로 포터블타입이 데스크 타입을 앞질렀다. 판매별로도 기업용(비즈니스)보다 가정

일본화를 막고 게임강국으로 발전하기 위해서는 비디오게임기의 개발은 필수적이다. 물론 게임기의 개발이 시장 경쟁력이나 기술적인 면, 사업성공적인 면 등에서 쉬운 것은 아니나 틈새 전략적으로 개발한다면 성공할 수 있으리라 생각한다. 10) (가칭)“게임진흥기금” 재원마련 및 (가칭)“게임진흥공사” 설립방안게임산업을 “반도체신화”와 같이 “게임신화‘를 이룩하기 위해서는 게임산업을 육성하고 발전시키는데 원동력이 될 수 있는 (가

일본시장 및 일본인에게 있어서 매우 매력적인 상품으로 당분간 큰 시장이 형성될 것으로 예상된다.일본의 게임업계에 매우 커다란 임팩트를 남긴 사건이 있었다. 한국의 대기업이 동경, 삽곡(Shibuya)에서 PC방을 오픈한 것이다. 지금까지 일본에서는 인터넷카페나 인터넷 찻집이라는 점이 증가하여 왔지만, 네트워크 게임이나 온라인 게임을 그것도 브로드밴드를 사용하여 일본인에게 제공을 하였던 것은 이 점포가 처음이다. 이 점포가 향후 일본에서