[마케팅전략] 이동통신단말기 마케팅전략

-SKT와 KTF의 마케팅 차별화-(영상통화 시장에서의 마케팅 차별화)-목 차-서 론1. 주제 선정 2. 환경분석3. SWOT분석본 론4. 영상통화의 기반5. 경쟁사 분석6. SHOW vs 3G+ 전략 분석결 론7. 결 론8. 시사점서 론1. 주제 선정빠른 경영환경과 시장포화라는 위협 속에 각 이동통신사들은 위기를 맞고 있다. 이제는 경쟁 환경에서 뒤쳐질 수 없는 마케팅 전략과 그 실현만이 그들에게 지워지고 있다. 그러나 위기가 있음 기회가

전략적 업체에 대하여 ERP, ASP 지원에 의한 B2B 협업을 추진EMS(Electronic - Manufacturing Sercive) 공급업체ERP 구축을 지원하여 M2M 체계 구축하며, EMS업체와 2차 공급업체 간의 협업을 구축하고 지원LG 전자 글로벌 공급망 성과LG 전자는 공급망 관리 혁신을 통해 2009년 3분기까지 3억 5천만 달러의 경제적 효과를 거두었고 2010년 공급망 관리 최적화로 4억 달러 이상의 비용 절감이 가능하며, 오는 2012년에는 이 분야에서 세계 최고 수준에 이를 것으로 전망했다.

이동통신 2세대 핸드폰시장에서 1위를 지키던 SK Telecom은 KTF의 3세대 SHOW의 선전에 의해 점유율이 감소되고는 있으나 막강한 자본력과 고품질 이미지 덕분에 여전히 선두 자리를 지키고 있다. SK Telecom은 기존에 가지고 있는 다수의 고객확보를 유지하기 위한 안정적이고 고수적인 전략을, 그리고 KTF는 앞으로 생겨날 가입자의 확보와 타 회사 가입자로 하여금 자기회사로의 가입을 위한 전략적, 차별적인 마케팅전략을 펴고 있다.현재 휴대폰 시장은 과

이동성제도로 인해 이동통신 3사간에 치열한 마케팅 전쟁이 시작되었다. 이 경쟁에서 단 한 가지라도 경쟁사에게 뒤지는 순간 그 회사의 운명은 그것으로 끝날 수도 있다. 따라서 우리는 이러한 역동적인 이동통신 시장에서, 번호 이동성 제도 이후 마케팅전략의 변화를 살펴보고자 한다. 특히 시장에서 가장 후발 주자로써 15.07%의 Market Share를 가지고 있는 LGT의 전략의 방향과 상황에 대해 분석하고 우리의 의견을 제시해 보고자 한다. Ⅱ Environment Anal

마케팅 Mix에 따른 전략1. Product① 중후한 멋이 넘치고 성숙함이 느껴지는 휴대폰⇨ 시중에 유통되고 있는 젊은 층을 겨냥한 휴대폰과 대비해 비록 휴대폰의 크기는 크지만 중후한 멋이 있고, 중․장년층의 성숙함이 느껴지는 휴대폰을 강조한다.② 실용적이고 간단한 휴대폰⇨ 야간에 길을 나섰을 때 사용할 수 있는 손전등 기능이 딸려 있는 휴대폰, 즉 고객 에게 필요 없거나 혹은 사용하지 못하는 기능이 없고, 조작이 간단한 휴대폰임을 어필한