[전략경영] 이동통신회사 KTF와 SKT 분석

SKT과 KTF같은 거대기업은 다른 여타의 회사들 보다 광고에 많은 관심을 기울이기 때문에 광고의 질도 그만큼 높다는 점에서 선정.▶ 기타 기업홍보활동(PR)과 인적판매 및 촉진전략의 큰 차이점 Ⅰ. 왜 SKT와 KTF를 비교분석 하였는가? 1) SKT                                            시장점유율지난 10월 한 달 동안 가입자가 6만1023명 증가해 시장점유율이 9월말보다 0.04% 상승한 50.98%를 기록. 이동통신시장 1위 기업.경영이념

전략 114.2. 보다 나은 서비스 제공을 위한 기술개발 전략 144.3. 수입원 다각화 전략 164.4. 유효한 장기 전략으로 환경변화 주도 165. NTT도코모와 SK텔레콤의 전략 비교 정리 195.1. SKT와 NTT의 비교우위 분석(기술, 글로벌화 측면) 196. SK텔레콤의 발전방향 196.1. 4세대 시장에서의 경쟁 196.2. 상생협력 206.3. 틈새시장 공략 21표 1 SKT와 NTT도코모의 사업 실적 및 규모 6표 2 NTT도코모와 SK텔레콤 전략 비교 19그림 1 일본 이동통신시장

이동통신기업, 글로벌 톱10’이 되겠다는 전략목표를 설정, 공격적인 경영을 펼쳐 SKT의 뒤를 바짝 뒤쫓고 있는 KTF가 있다. `단기간에 최다 무선 통신고객`을 확보하고 있는 이동 통신 기업 KTF는 빠른 사회 변화에 적절한 전략적 마케팅 계획수립하고 그것을 잘 수행하고 있으며, 앞으로 지금 보다 더 많은 수익과 성장이 기대 되는 기업이라 생각됨으로 선택하게 되었다. 따라서 이동통신업계의 양두산맥인 ‘SKT와 ’KTF를 비교, 분석함으로서 우리나라

공기업 성공전략 분석마케팅전략, 4P STP SWOT, 경영혁신전략CONTENTSⅠ. 서론 - 기업소개1. 주제선정배경, 연구방향2. KT 기업소개 - 경영 이념, 비젼 / 미션, 서비스현황 / 연혁 : 민영화 이전, 이후, 합병이후Ⅱ. 본론 1 - 시장환경 분석1. 경쟁사 SKT 분석2. 국내 Mobile 시장현황 및 환경분석3. 국내 주요 통신사 요금현황 (1) 주요통신사 평균 요금 기준(2) 산출기준 - 시장환경 및 원가를 기준으로 결정(3) 주요 가격변동원인Ⅱ. 본론 2 - 마케팅전략 분석1.

통신에서 지금의 KT로 변경하고, 기업 슬로건 Lets KT를 시행하였다. 그리고 같은 해에 프리텔과 엠닷컴을 합병한 이동통신 전문 브랜드인 KTF가 탄생하면서 본격적으로 이동통신 분야로 사업을 넓혀간다. 이후 활발한 마케팅 및 광고활동을 통해 KTF는 SKT와 LG Telecom과 더불어 우리나의 3대 통신회사로 자리 잡는다. 2009년에는 KT와 KTF를 합병하면서 차별화된 고객가치와 창의적인 혁신을 바탕으로 한 새로운 경영방향으로 나아가고 있다.2) 주제 선정 동기