나이키의 아웃소싱을 통한 원가절감,나이키아웃소싱,아웃소싱사례,나이키기업분석

나이키 기업의 선정 이유1) 기업소개Ⅱ. 본론1. 나이키의 글로벌 아웃소싱 전략1) 나이키 아웃소싱 도입 배경2) 나이키 아웃소싱의 생산방식3) 나이키의 생산 물류 네트워크4) 아웃소싱 전략의 장단점5) 나이키 아웃소싱의 위기사례2. 경쟁사분석1) 아디다스의 글로벌 아웃소싱 전략3. 새로운 나이키의 아웃소싱 전략Ⅲ. 결론나이키 사례가 주는 시사점참고문헌Ⅰ. 서 론1. 나이키 기업 선정 이유오늘 날 글로벌소싱을 수많은 기업들이 저원가

원가를 지속적으로 줄일 수 있다새로운 나이키의 아웃소싱 전략2) 유통경로 축소 및 공장 직거래공장에서 바로 생산한 제품을 유통과정을 축소하여 공장에서 직접 판매하는 방식의 도입,유통경로의 축소로 인한 가격절감을 통한 수요의 증가 (매출상승). 공장주변의 지역상권 발전을 통해 일자리 창출과 지역경제의 성장 가능성 등의 사회적 목표(책임)와 기업의 목표(이윤창출)을 동시에 부합할 수 있는 공유가치창출이 가능해진다. 이를 통해 기업

나이키의 큰 장점이자 자산이며 이 브랜드가치를 구축하고 유지하기 위해 나이키는 많은 노력을 해 나가고 있다.(2) 생산능력나이키는 자체적으로 공장을 소유하고 있지 않다. 위에서 말한 것처럼 창업초기부터 원가절감, 핵심역량강화라는 모터 아래 아웃소싱을 실시하여 굉장히 효율적인 생산체제를 갖추고 있고 그러한 생산체제는 점점 더 많은 나라에서 체계적으로 관리되고 있다.3. 나이키 기업환경분석 (5 Forces Model분석)(1) 산업 내(내부시장)

“아웃소싱”개념,형태,효과실행전략기업사례나의의견INDEX1. 아웃소싱의 개념2. 글로벌기업들이 아웃소싱을 하는 이유3. 아웃소싱의 형태4. 아웃소싱 실행전략5. 아웃소싱의 효과 6. 아웃소싱 기업사례(1) IKEA 이케아 사례(2) 풀무원 사례(3) 나이키 사례(4) 아디다스 사례7. 결론 및 나의의견1. 아웃소싱의 개념▶ 아웃소싱이란?- 기업이 사외의 지식이나 기술 등을 사내에 주입하는 것- 기업 활동에 필요한 설비기기 등을 리스를 이용해서 조

나이키의 아웃소싱을 통한원가절감『목 차』Ⅰ. 서론1. 나이키 기업의 선정 이유- 기업소개Ⅱ. 본론1. 아웃소싱의 개념, 목적- 아웃소싱 생산 방식의 장점- 아웃소싱 생산 방식의 단점 2. 나이키 아웃소싱 도입배경- 나이키의 아웃소싱 사례 - 나이키의 아웃소싱 생산방식3. 나이키 아웃소싱 전략 Ⅲ. 결론나이키 사례가 주는 시사점* 출처 Ⅰ. 서 론1. 나이키 기업 선정 이유기업을 선정함에 있어서 조 회의 초기에 많이 고민을 하