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- 목차
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1. 선정제품 및 배경
1-1. 제품 설명
1-2. 선정 배경
2. 시장 상황
2-1. 자동차 소비시장의 불황
2-2. 하이브리드 자동차 시장의 성장
2-3. 수입차의 국내 점유율 상승
3. 마케팅 전략 분석
3-1. SWOT 분석
3-2. 4P 분석
3-3. STP 분석
4. 제품 실패 원인
4-1. 브랜드 경쟁력의 실패
4-2. 디자인의 실패
4-3. 가격의 실패
4-4. 결론
5. 전망과 제안
5-1. 디자인 부분
5-2. 가격 부분
5-3. 브랜드 네이밍 부분
6. 기아의 대안과 그에 대한 분석
6-1. 부분판매 변경과 가격 할인
6-2. 의전차량 제공
6-3. 셀러브리티 시리즈 광고
- 본문내용
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1. 선정제품 및 배경
⓵ 제품 설명
2012년 5월에 기아자동차에서 출시한 고급 대형 세단.
기아자동차가 그동안 선보여왔던 K시리즈(K5, K7)의 최고급 플래그십 모델.
경쟁 차종으로는 현대 에쿠스, 벤츠 CLS 클래스, BMW 7 시리즈, 렉서스 LS, 아우디 A7 등이 있다.
⓶ ‘K9’이 과연 실패한 제품인가?
K9은 기아자동차의 플래그십 모델이다. 벤츠 S클래스, BMW 7시리즈(해당 브랜드들의 최고급 대형 세단 모델)에 해당한다. 회사의 자존심을 걸고 모든 기술과 역량을 투입해 만든 차인 셈이다. 이런 K9이 지난 5월 출시된 뒤 고작 6600 여대 밖에 팔리지 않으며 날이 갈수록 판매량이 줄어드는 등 극심한 부진을 거듭해오고 있다. 기아가 그 동안 출시해 온 K시리즈(K7, K5)가 국내외로 폭발적인 반응을 일으키며 현대의 동급 차량인 아반떼, 소나타에 맞설 수 있는 강력한 대항마를 만들어내었다는 분석을 받아왔던 것에 비하면 더욱 크게 부각되는 실패라고 할 수 있다.
※ 플래그십 모델이란?
플래그십 모델이란 시장에서 성공을 거두기 위해 특정 상품 브랜드를 중심으로 하여 브랜드의 성격과 이미지를 극대화한 모델로서 한마디로 ‘주력상품’이라고 해석할 수 있다. 즉, 그 브랜드를 대표하는 제품인 만큼 해당 브랜드의 노하우와 기술이 집약, 축적되어있는 제품이다.
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