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「任nin天ten堂do」, 최선을 다하고 하늘의 뜻을 기다리다.-닌텐도 혁신 실패 사례의 분석과 대안1. 기업선정이유2. 기업소개3. 대형 기업들의 시장진입과 닌텐도의 혁신 실패 과정4. 기업분석을 통해 본 혁신 실패 당시 닌텐도의 상황4.1 SWOT분석4.2 4P분석4.3 STP분석4.4 기업분석 요약5. 실패원인분석5.1 조직 구조적 원인5.2 마케팅적 원인6. 원인별 대안6.1 조직 구조적 대안6.2 마케팅적 대안7. 기업분석으로 본 혁신 실패 극복 후 닌텐도

현대자동차 글로벌 마케팅 전략제안마케팅 전략론 - 목 차 -Ⅰ. 서론1. 현대자동차 2. 경영이념 3. 해외 시장 연혁(2006-)4. 해외시장(1) 성장성(2) 경쟁요소(3) 정부규제(4) 현대자동차 해외영업현황Ⅲ.본론 현대자동차 전략과 마케팅 (미국시장을 중심으로)1. SWOT 분석2. STP3. ‘4P4. 성공요인과 실패요인5. 경쟁사 분석6. 마케팅 사례연구(글로벌 사례연구)Ⅲ. 성과분석Ⅳ. 결론(마케팅 전략) 1. 현대자동차 향후 전략2. 현대자동차 마케팅 전략제

시장 환경에 다른 기업보다 빨리 적응해 나가는 것이다. 이는 글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖추도록 함이다.셋째는 브랜드가치 향상이다. 이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기 때문이다. 브랜드 가치를 높이기 위해 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.넷째는 지속가능 경영 체제구축이다. 이를 위해 글로벌 기업으로

닌텐도 64’를 출시했으며, 2000년 본사를 현재 주소지인 교토시 미나미구로 이전했다. 2001년 휴대용 게임기 ‘게임보이 어드밴스’를, 2004년 휴대용 게임기 ‘닌텐도 DS’를, 2006년 가정용 게임기 위(Wii)를 출시했다. 콘솔 게임기 시장에서 한때 소니의 플레이스테이션에 밀리기도 했지만, 닌텐도DS(NDS)와 동작인식 게임기 닌텐도 위(Wii)를 성공시켜 세계 최고의 게임사로 등극했다. 2000년대 들어 소니, 파나소닉, 도요타 등 쟁쟁한 일본 글로벌 기업들이 불

기업과 경영닌텐도DS 보고서서론(1) 사례연구 개요(2) 회사 개요(3) 회사 연혁(4) 제품 개요2. 본론 (1) 환경 분석(2) 마케팅전략⓵ SWOT 전략1) Strength2) Weakness3) Opportunity4) Threat⓶ STP 전략1) Segmentation2) Targeting3) Positioning⓷ 4P 전략1) Product2) Price3) Place4) Promotion(3) 마케팅 사례⓵ 소비자층 확대⓶ 저렴한 가격과 경쟁사 비교⓷ 교육소프트웨어3. 결론(1) 닌텐도DS 개발 전/후 비교⓵ 닌텐도사의 변화⓶ 일본 콘솔게임 시장의 변화(2) 향후 전략