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서비스업에서 교육, 비즈니스거래, 가정 관련 서비스, 자동차 서비스 등 새로운 업종으로 영역이 확대되고 있으며 해외 유명브랜드 프랜차이즈 기업의 중국시장 진출도 계속 가속화되고 있다. 뿐만 아니라 국내 프랜차이즈 업체들도 국내에서 갈고 닦은 경험을 바탕으로 경영노하우, 기술노하우, 브랜드 노하우 등을 판매하고 그에 대한 로열티를 받는 등 계속해서 많은 프랜차이즈 기업들이 중국 시장 진출을 서두르고 있다. 그러나 우리 프랜차이즈

사례로 꼽았다. 3. 기억의 법칙 (1) 정의맨 먼저 기억되는 것, 이것이 마케팅의 요체이다. 기억 속에도 맨 먼저 들어가도록 했다는 전제하에서만 시장에 맨 먼저 들어가는 것이 중요한 것이다. (중략) 기억의 법칙은 인식의 법칙에서 파생된 것이다. 마케팅은 제품이 아니라 인식의 싸움일진대, 시장보다는 기억이 우선해야 할 것이다. 기업가를 꿈꾸는 수많은 사람들이 해마다 이 법칙에 걸려 넘어지곤 한다. 자신이 시장에서 혁명을 일으킬 수 있다고

기업 부회장의 자리를 박차고 당시 오직 4개의 스토어를 갖고 있던 작은 커피 회사 스타벅스에 마케팅 책임자로 합류한다. 1986년, 이태리 스타일의 에스프레소 바를 열기 위해 스타벅스를 떠나 일 지오날레(ll Gionale)를 연 뒤, 1987년 8월 스타벅스를 인수하여 회장 겸 최고경영자가 되었다. 1992년, 스타벅스를 스페셜티 커피(specialty coffee) 회사로서는 최초의 상장기업으로 만들었고, 현재 2,000여 스토어를 갖고 잇는 세계최고의 커피 브랜드로 성장시켰다.

시장 진출전략을 알아보고자 함.전 세계적으로 빠르게 확산되고 있는 스타벅스의 독특한 경영 전략의 성공 요인을 알아봄한국의 커피 문화를 바꿔가고 있는 ( Take-out, 고객 맞춤형 커피) 스타벅스의 경영 전략을 통해 후발 업체인 토종 기업들의 나아가야 할 방향을 모색함미국의 커피는 그 동안 별다른 인기를 누려 오지 못했다. 하지만 둥근 녹색 상표가 새겨진 흰색 종이컵에 따라먹는 스타벅스(Starbucks) 커피 는 성공적인 브랜드 구축의 대표적 사례

건강기능식품의 상품화 전략1) 용도의 범위2) 상품의 형태3) 마케팅 전략Ⅵ. 기술개발전략과 브랜드세계화1. 전반적인 방향1) 경영진의 의식 전환이 필요하다2) 소비자와의 신뢰적인 관계 구축에 노력할 필요가 있다3) 우리 기업들이 장기적인 전략적 구도하에 브랜드 마케팅을 수행하지 않았다는 점이다4) 우리 기업의 마케팅 방식이 통합적이고 지속적이지 못하다2. 브랜드 세계화 추진 전략3. 제품 및 디자인 개발4. 브랜드 현지화5. 독자적 유