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패스트패션 시장을 둘러싼 경쟁은 계속 치열해지고 있다. 패션업계에서 떠오르는 분야인 SPA브랜드를 좀 더 자세히 알고 싶었고 그 중에서도 가장 인지도와 시장점유율이 높은 UNIQLO가 눈에 띄었다. UNIQLO는 높은 인지도와 시장점유율 뿐만 아니라 다양한 CSR활동(사회공헌활동)으로 긍정적인 이미지를 지닌 기업이기도 하다. 일본에 본사를 둔 UNIQLO는 한국에서도 대형매장의 이점을 이용하는 판매전략, 과감한 할인 정책, 파워아이템 전략 등 유니클로의

전략 ,마케팅전략 한편 우리나라 신세계백화점에서도 매출에 기여도가 높은 VIP고객에게 이들이 좋아할 패션상품이나 영화, 여행 등에 관한 기사나 유명인사들의 인터뷰 기사를 통해 사회･문화적인 정보를 제공하는 ｢First Lady｣라는 잡지를 만들어 배포하고 있다. ZARA 역시 특히 떠오르는 패션 신시장인 아시아 시장 에서 성공적인 입지를 구축하기 위하여 한국어, 일본어, 중국어로 된 ZARA 브랜드만의 정기간행물 발간 역시 한국을 비롯한 아시아 고

패스트 패션(Fast Fashion)SPA기업은 백화점, 대리점을 걸치기보다 점포세가 싼 자체 매장을 운영대부분 SPA기업은 제조 과정에서 제조 원가를 낮추기 위해 아웃 소싱을 함대표적인 SPA기업은 UNIQLO, ZARA, GAP, GIORDANO 등유 니 클 로 (UNIQLO) 패스트 패션이라는 큰 틀 속에서도 시장별 특성을 감안한 맞춤형 마케팅 전략으로 승부하는 유니클로의 사례는 레드오션을 블루오션으로 탈바꿈하는 창조적 기업의 성공사례로 주목기 업 선 정 이 유유니크, 클로징

UNIQLO Marketing Mix Analysis REPORT차 례들어가며01 서론 02기업 선정 배경 기업 소개 02 본론 05SWOT 분석 STP 분석 4P 분석 4P Mix 분석 기업 성공 전략03 결론 12결론Q&A 에필로그 ● 서론․ 기업선정배경4P와 마케팅믹스라는 발표 주제로 유니클로라는 기업을 선정한 이유는 주제를 잘 설명할 수 있는 기업 모델이라고 생각하였기 때문이다. 기업에 대해 조사하면서 유니클로는 생산과 유통, 판매에서 판매 촉진에 이르기까지 네 박자가 잘 어우러져 성

패션 산업에서도 1인자로 자리 잡았다. 그러나 의류 사업 매출의 60% 이상을 창출하는 해외 사업부에서 비해 국내 사업부의 매출 규모가 작다는 것을 간과한 채, 이랜드는 지속적으로 국내 시장에 힘을 쏟고 있다. 이러한 이랜드의 행보에 대하여, 보다 장기적인 관점에서 이랜드에 유리한 전략을 도출하고자 한다.이에 앞서 이랜드가 국내가 아닌 외부 시장에 진출하여야만 하는 이유를 확인하기 위해 기업전략의 관점에서 국내 패션 시장을 분석하였다