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전략병행수입같은 상표의 상품을 여러 수입업자가 수입하여 국내에서 판매할 수 있는 제도1995년 11월부터 가격인하 유도를 위해 수용5. 경쟁우위전략Only One!등19개 브랜드1만8000여개 품목PB상품(2) 전략제안후발주자 견제에 주력접근성 증가일반 마트에서 구할 수 있는 물품도 취급국내에서 쉽게 볼 수 없는 동시에 코스트코에도 없는 제품 접근성 증가인지도 상승마진율 정책에 대한 고려기존 이마트와의 차별점 모색5. 경쟁우위전략참고

이마트42(43)50(51)59(60)69(71)71(74)106홈플러스142128313355롯데마트243233363853까르푸(홈에버)212427272732※ COSTCO 점포수: 5개Presentation title*전략: COSTCO VS E-MARTE-MART저가정책과 고객만족경영고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선두주자가 된다는 목표고객과 함께 하는 우리의 이마트 - E가격! E기분! E마트! 고객과 협력업체의 불만족 사항에 대하여 적극 대응 이마트에 대한 고객만족을 극대화가 목표쇼핑을 통

전략3) 고객 중시 전략4. 홈플러스 성장을 위한 전략 265. 차별화 PROCESS . 291) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)3) 해외 할인점과의 비교6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개 347. SWOT 분석 . 40 8. 경쟁사 분석 . 411) 상권분석2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)9. 포지셔닝

목 차 Ⅰ. 서론1. 선정동기 2. 기업소개 1) 기업연혁 2) 기업비전 3) 기업분석 Ⅱ. 본론1. 코스트코의 해외진출 현황1) 현재 해외진출 전략 2) 현재 해외진출 시장 및 성과 2. 코스트코 VS 월마트 1) 시장 비교분석 2) 전략 비교분석 3) 문제점 도출 3. 신 시장개척 1) 신 시장 선정이유 2) 신 시장 진출방법 3) 신 시장 경영전략 4) 신 시장 리스크관리 Ⅲ. 결론1) 결론 및 시사점 Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서 론1. 선정동기20세기 후반 국제교역의 증가로 인하

전략 - 경쟁사 분석1) 코스트코 VS 트레이더스 최근 이마트와 롯데마트에서도 코스트코와 같은 형태의 창고형 할인 매장을 운영 중이다. 이마트 트레이더스의 경우 이마트에서 파생된 신 창고 형 매장으로 코스트코의 기본 형식을 그대로 따라한 창고형 마트이다. 올해 초에 이마트가 경기 용인에 첫 창고 형 할인점인 `트레이더스 구성점`을 연 이후 현재까지 총 4개의 매장(용인기흥, 인천동구, 대전서구, 부산진구)을 오픈했다. 그리고 트레이더스는