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국순당은 펀(fun)마케팅을 시도하였지만 앞서 시행했던 백세주의 마케팅 전략과 달리 이번 마케팅에서는 커다란 효과를 얻지 못했다. 그러나 국순당과 같은 기업 외에 일반 소매점들은 이색 막걸리 맛 개발을 통해 과일 막걸리, 요구르트 막걸리, 누룽지 막걸리 등으로 막걸리 맛의 다양화에 성공하였다. 이에 따라 소비자들의 주목을 끌며 성공적인 마케팅 사례들을 보여주고 있다.따라서 국순당 우국생의 시장분석을 통해 전반적인 시장상황과 매력도

전략적인 마케팅이 상대적으로 힘들다는 것이다. 하지만 웰빙 트렌드의 약화로 막걸리 소비량이 감소하였으며 소맥과 같은 폭탄주의 열풍으로 소주와 맥주의 소비량이 더 증가하고 있는 추세라는 것이 국순당을 위협하고 있다. 이러한 국순당이 가지고 있는 전체 주류 시장 및 막걸리 시장에서의 특징을 분석한 결과, 국순당이 앞으로 점유율을 높이기 위해서는 우선적으로 막걸리가 일상에서도 쉽게 접할 수 있는 주류가 되어야한다. 또한 자체적으

백세주가 전년 대비 22.5% 감소했기 때문으로 분석된다. 이처럼 ‘부드러운 소주’를 찾는 입맛의 변화가 최근 국순당을 위협 하는 부메랑으로 돌아오고 있는 것이다. 이런 국순당의 해외진출 목표는 해외의 판매시장을 확대하려는 목표와 함께 국내의 치열한 경쟁을 극복하여 한국의 대표주로서의 위상을 회복 및 확립하고 세계적 명품 주류브랜드로 만들기 위해 중국시장으로 진입하는 마케팅 전략을 세워보게 되었다. 우리 조는 국순당이 차별화 된

국순당 막걸리의 포지셔닝 계획국순당만이 가지고 있는 백세주 마을과 그 외의 강점을 통하여 소비자들에게 국순당이라는 회사를 알리고 그에 따라 막걸리에 대한 호감도와 인지도를 높임.주 타겟이 20~30대 여성들이므로 타겟층에 맞는 신제품 막걸리. 즉, 컬러 막걸리, 과일향 막걸리 등을 개발하여 젊은 여성층에게 어필.Ⅶ. 통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC) 전략 목표그림 9. 일반적으로 막걸리를 구매하는 20~30대의 경우 맥주나 소주처럼

국순당의 전략을 제시해보고, 현재의 경쟁우위 유지를 위해서는 어떠한 전략과 분석이 필요한가에 대해 제시를 해 보았다. Ⅱ. 본 론1 국순당 분석과 현재소개기업개요국순당은 현재 우리나라 거대 주류회사들이 전체시장을 장악하고 있는 가운데 일반 주류품목을 취급하는 회사들과는 달리 어쩌면 도태되었을 법한 우리나라 민속 전통술로서 당당히 선전포고를 하였고, 적은 자본과 틈새 시장 부족이라는 열악한 환경 속에서도 독창적인 마케팅 전