[전자산업][전자][산업][전자산업 역사][전자산업 성장과정][전자산업 전자상거래][삼성전자]전자산업의 역사, 전자산업의 성장과정, 전자산업의 전자상거래, 삼성전자, LG전자, SK하이닉스(현대전자) 분석

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 전자산업의 역사

Ⅲ. 전자산업의 성장과정

Ⅳ. 전자산업의 전자상거래
1. Global화를 위한 표준화 보완강화
2. DB확충 및 해외 MP와의 연계 추진을 통한 전자업계 활용 극대화 유도
3. 전자업계 시스템과 연계 추진

Ⅴ. 삼성전자
1. 제품(ACA)
2. 커뮤니케이션(BAS)

Ⅵ. LG전자

Ⅶ. SK하이닉스(현대전자)

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

후발 산업국의 산업.기술발전은 선진국으로부터 확산되는 기술의 학습과 모방에 크게 의존한다. 전통적인 기술혁신 확산 모형은 S 형태(S-shape)의 모양을 가진다. 산업 및 경제발전에 관한 이론들도 S 형태의 모양으로 묘사되고 있다(Freeman and Soete, 1997). 예컨대, Rostow(1960)의 경제발전 단계 이론도 S 형태를 보여주고 있다. 즉 산업과 경제발전은 일반적으로 도약한 후 빠르게 성장하다가 성숙상태로 진입하여 천천히 성장한다. 또한 국제무역과 국제기술이전의 성질을 이해하는데 있어 주요 이론인 Vernon(1966)의 제품수명주기 모형도 제품발달의 전형적인 S 형태를 보여주고 있다. 즉 한 제품은 연구개발을 통해 만들어져 시장으로 진입하여 성공적으로 판매되다가 서서히 제품의 판매가 감소하고 궁극적으로는 신제품에 의해 대체된다(Malecki, 1997).
비록 다른 형태의 양상도 발견될 수 있지만(Storper and Walker, 1989), 일반적으로(서비스가 아닌) 제품 기반적 산업들은 제품수명주기와 유사하게 S 형태의 발전 양상을 따른다(Cooper and Schendel, 1976; Utterback 1987). 이와 같이 후발 산업국들에 있어 제품 기반적 산업들과 기업들의 전반적 기술역량(overall technological capability)의 발전은 S 형태로 발전한다고 가정해 볼 수 있지만 시간의 흐름 속에서 기술역량을 구성하는 네 가지 요소들 각각(생산능력, 투자능력, 혁신능력, 네트워킹 능력)이 동일 시점에서 동일한 모양과 내용으로 발전하는 것은 아니며 국가, 산업, 기업에 따라서 많은 차이를 보일 것이다.
이러한 차이는 그들이 가지고 있는 가용자원에 차이가 있을 뿐만 아니라 제품의 제조와 신기술의 발명 관점에서 그들이 서로 다른 역사와 경험을 가지고 있기 때문이다. 뿐만 아니라 그들은 식민지 및 해외시장 개척을 포함하여 국가의 부를 축적하는 과정에 있어서도 서로 다른 역사와 경험을 가지고 있다. 또한 산업들간 기술변화의 성격 및 원천에서도 차이가 있다(Nelson and Rosenberg, 1993; Nelson, 1996).
더군다나 특정 산업이나 기업이 탄생하고 성장할 때 그들이 접하고 활용할 수 있는 외부의 기술자원들, 예컨대 협력 가능한 국내 연구기관들과 친척기업들(예컨대 재벌 내 계열기업들)의 기술역량, 그리고 도입 및 습득 가능한 해외 기술들의 양과 질에 차이가 있다. 또한 기업에 따라 기업특수적(firm-specific) 자산들(assets)과 역량들(capabilities)이 다르다. 이러한 차이들이 기술역량을 구성하는 네 가지 요소들의 발전패턴에 차이를 유발시킨다. 이러한 요인들을 정리한다면, 국가특수 요인들, 산업특수 요인들, 그리고 기업특수 요인들로 구분할 수 있을 것이다.

Ⅱ. 전자산업의 역사

한국 전자산업은 외환위기 경험과 세계적인 IT버블 붕괴를 겪으면서도 이웃의 일본 전자업체 부진과는 대조적으로 위상이 크게 높아졌다. 한국은 일찍이 메모리 반도체로 경쟁력을 확보하여 미국과 일본이라는 양강체제를 다극화시키고, 세계 경쟁체제를 더욱 심화시켰다. 메모리 반도체에 이어 LCD, 휴대전화, 그리고 최근에는 디지털 TV에 이르기까지 새로운 수종산업을 개척하면서 세계적인 전자산업국의 대열에 진입하였다. 디지털화가 정착된 지금의 세계 전자시장에 새로운 경쟁자인 중국의 등장은 또 다시 세계전자산업의 변화를 초래하고 있다. 원천기술 및 혁신적인 제품개발 역량이 대폭 강화되지 않는 한 중국과 경쟁하면서 지속적으로 발전 가능하기란 어려울 것으로 판단된다.
일본 전자산업은 그동안 심각한 침제국면에 처해 있었다. AV기기나 PC 및 주변기기 등은 주로 해외 생산으로 경쟁력을 겨우 유지하고 있다. ‘사실상의 표준’(de factostandard)이 지배하는 PC나 휴대전화 등 정보통신 분야는 아직 글로벌 경쟁에 진입조차 못하고 있다. 다만, 메카트로닉스나 재료기술에 의한 프린터, DVD레코더 등 일부에서는 확실한 경쟁력을 보유하고 있다. 결국 일본의 전자제품은 아날로그의 경우 중국과 치열한 경쟁을 해야 하고, 디지털제품에서는 한국제품과 힘겨운 싸움을 해야 하는 상황에 이르게 되었다. 그러나 선택과 집중이라는 사업전략을 내세워 극단적인 구조개편을 단행하고 있다.
과거 일본 전자업계의 특징이면서 강점

참고문헌: 권혁(2012), 전자산업 사내하도급 실태와 과제, 한국노동연구원
김휘석(2008), 국내전자산업의 이슈와 현안, 한국경제학회
류자양(2010), 글로벌시대에서 한·중 전자산업의 발전예측에 관한 연구, 경기대학교
박정동 외 1명(2005), 한·중 간 주요산업의 경합도 비교 분석 : 전기·전자산업, 국제지역학회
정세권(2010), 전자산업의 제품환경 규제대응 사례분석, 세종대학교
최해범(2010), 한국 전자산업의 대외경쟁력 실태에 관한 연구, 한국관세학회

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