[도자기산업]도자기시장의 변화와 업체들의 경쟁전략(행남자기,한국도자기) 보고서

산업 등급 축 제 명 접근용이 사전홍보 안내시설 안내책자 요원친절 행사재미 행사다양 체험프로 문화이해 상품다양 상품품질 상품가격 음식다양 음식가격 연계관광 주차편리 휴식공간 화장실 방문동기 외지인 평균 축 제 명 방문동기 축 제 명 외지인하 산 우수 강경젓갈 5.580 5.050 5.250 5.110 5.360 5.160 4.910 5.120 4.880 4.960 4.810 4.400 4.740 4.320 4.220 4.710 4.730 4.940 70.000 4.903 풍기인삼 98.700 양양송이 99.100하 산 최 강진청자 4.940 4.600 4.970 5.150 4.940 4.780 4.880 4.910 4.9

시장에서 해외 선진 업체가 차지하고 있는 비중은 94～98%를 차지하고 있었다. 구 분1994년1995년1996년외제초대형냉장고판매량30,000대46,000대50,000대M/S98%94%94% (98’ 능률협회 보고서)따라서 지펠 판매에 있어 실질적인 경쟁상대는 국내 Side-by-Side 대형 냉장고 시장의 대부분을 점유하고 있는 선진 수입업체들, 그 중에서도 GE와 Whirlpool로 좁혀질 수가 있다. 국내에 수입되는 이 회사들의 제품(560～750ℓ

도자기시장의 변화와업체들의 경쟁전략목차Ⅰ. 행남자기의 김 사업 진출 Ⅱ. 해고직원에 대한 배려 Ⅲ. 한국도자기의 호텔 운영 Ⅳ. 시장변화에 따른 대응전략 Ⅴ. 직원들의 사기증진Ⅰ. 행남자기의 김 사업 진출 *Ⅰ. 행남자기의 김 사업 진출 행남자기는 맛김 브랜드 ‘참 맛 좋은 김’으로 지난해 3~4분기 동안 55억7900만원의 매출을 올렸다. 김 사업 비중은 전체의 15.9%를 차지한다. 전년보다 1.8%포인트 늘었다. 같은 기간 주력 사업인 도자기 매

REPORT한국기업의 동남아시아시장 진출전략 - 한국도자기의 인도네시아 진출 사례 연구 - 목차 I. 조사목적과 한국도자기소개1. 조사목적2. 한국도자기소개II. 한국도자기 인도네시아 진출배경1. 국내 도자기 산업 현황2. 한국도자기의 해외진출동기3. 인도네시아 진입방법 결정요인4. 인도네시아 시장현황Ⅲ. 한국도자기의 인도네시아 진출전략1. 진입 방법2. PT 한국 세라믹 인도네시아3. 경영 관리Ⅳ. 한국도자기의 SWOT분석 1. 강점 (Strength

도자기를 만들게 된다.값 싸고 질 좋은 도자기를 만들려는 한국도자기의 노력은 80년대 후반에 접어들면서 한차례 위기를 맞게 된다. 지금까지는 저임금을 통해 원가 경쟁력을 확보하였으나 민주화의 물결로 인건비가 지속적으로 상승함에 따라 더 이상 저원가 전략을 쓸 수 없게 되었다. 또한 열악한 국내 시장조차도 유럽 제품에 의해 침범당해 국내 시장에서 설 자리를 잃어가고 있는 상황이었다. 이러한 경영 환경의 변화에 한국도자기는 해외시장