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에뛰드하우스 145호점 오픈II. 본론1.에뛰드 하우스 서비스 전략1) 환경 분석현재 화장품 시장 최근 추세는 유행에 민감함에 따라 다품종 소량생산체제가 구축되었고, 이미지산업이므로 브랜드 인지도, 마케팅능력, 자본력, 기술력이 기본적으로 요구되고 있다. 현재 화장품 시장 상황은 불황으로 인한 소비 둔화로, 예를 들면 소비심리 위축, 전문점 판매 위축, 가격대의 양극화 현상, 초저가 브랜드의 강세 같은 현상들이 나타나고 있다. 또 유통 채널

전략을 필요로 하는 토니모리는 이런 소비자 상황을 철저히 분석 할 필요가 있다. 3. 마케팅 전략 및 문제점 3.1 마케팅 전략3.1.1 STP전략Segmentation: 중저가 화장품 시장Targeting : 고품질, 합리적 가격, 독특한 디자인의 제품을 원하는 2~30대 여성Positioning: 저가로 인해 낮은 품질로 인식되어져 있는 타 경쟁 브랜드들과 차별화 된 위치로 포지셔닝3.1.2 4P전략Product- 끊임없는 연구개발로 품질을 향상 용기 제조 전문 기업인 태성산업이 모기업이어서 재미

화장품시장에서 큰 부분을 차지하고 있다(김주덕, 2011).저가 화장품 시장의 규모는 매년 20%의 꾸준한 성장률을 바탕으로 2011년 2조 1000억 원 시장 규모로 발전했다. 저가 화장품 브랜드는 미샤(2003)을 시작으로 더페이스샵(2003), 스킨푸드(2004), 에뛰드하우스(2005), 토니모리(2006) 등이 저가 화장품 대열에 가세하면서, 2012년 현재 브랜드별 매장은 더페이스샵 960개, 미샤 504개, 에뛰드하우스 380개, 토니모리 310개가 존재한다. 이는 앞으로 브랜드별 마케팅 경

에뛰드 하우스, 스킨푸드 등이 미샤의 뒤를 이어 초저가화장품 매장을 오픈했다. 트랜드를 볼 때, 미샤의 등장이 화장품업계에 커다란 반향을 불러일으킨 것이 분명하다. 이에 우리 조는 앞서가는 시대에 맞춰 앞서가는 화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 그들의 ⅰ)마케팅전략 ⅱ)내부적으로 강점과 약점으로는

미샤 마케팅전략과 문제점분석 및 해결방안Ⅰ. 서론1. 미샤 브랜드 선정배경 및 문제점분석‘미샤’는 화장품 로드샵 브랜드 중 가장 먼저 시장에 진출한 선발주자이다. 2000년도에 ‘뷰티넷’이라는 온라인 쇼핑몰로 먼저 시장에 진출한 미샤는 화장품 한 개에 3,300원이라는 혁신적인 가격으로 많은 이들의 이목을 끄는데 성공했다. 그 당시까지만 해도 ‘브랜드 화장품은 고가의 화장품, 브랜드가 없는 화장품은 저가의 화장품’ 이라는 식의 인식이