인적자원관리-P&G의 인사관리제도

열린정부를 향한 개혁의 성과: 개방형 직위제도 집행과정 및 결과 평가I. 서 론정보 및 지식혁명이 진행되면서 지식과 인적자원이 공사부문을 막론하고 전세계적으로 조직 경쟁력의 핵심요소로 부상하고 있다. 이러한 맥락에서 1999년 5월 한국의 중앙인사행정기관으로 신설된 중앙인사위원회는 21세기 정부개혁방향을 열린 정부, 지식정부 및 세계정부로 설정하였다(중앙인사위원회, 1999). 열린 정부란 공공부문과 민간부분간에 정보 및 인적자원

제도에서 목적별 평정제도로4. 일방적 평정제도에서 쌍방적 평정제도로5. 제도적 측면에서 운영적 측면으로6. 인사부서 중심에서 현장중심으로제 4 절 다면평가제1. 다면평가제의 의의2. 다면평가제의 도입배경3. 다면평가제의 기대효과4. 다면평가의 적용대상 및 운영기준5. 평가내용 설계방법 6. 평가분석 및 활용7. 다면평가제의 효율적 운용방안제 7 잘 결론제 1 장 서론행정조직에서의 인사관리는 조직내의 인적자원을 최대한 개발 활용함

자원관리의 특성 : 혁신1) 모든 부서에서 통일된 혁신-혁신 스토리2) 국경을 따지지 않는 혁신, 인적네트워크3) 기업문화5. 3M의 인적자원활용 프로그램1) JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)2) 듀얼래더 시스템 (Dual Ladder System)3) 10% 원칙4) 15% 룰5) 30% 원칙6) 부트 레깅(Boot Legging)7) 분할의 원칙 (grow and divide Syndrome)8) 소규모의 팀(team)제와 그 팀들 간의 원활한 의사소통9) 사내 벤처제도6. 3M 인적자원 관리 현황 1) 인사관리 기본 원칙2) 동기 부여- profit

PROJIT기술을 이용한E인적자원관리 SYSTEMCT기말 Final Project< IT 기술을 이용한 E-Mart의 인적자원 관리 System>-목차-Ⅰ.서론-3Ⅱ.본론-1-41. 이마트소개2. 이마트의 고객서비스 제도3. 이마트의 직원 관리 System(1)이마트의 인사관리제도(2)이마트의 직원구성(3)이마트의 직원관리4.직원관리 SYSTEM의 문제점(1) 직원관리에 있어서의 E-mart(2) 서비스업 종사자의 높은 Stress -

- 목 차 -서론본론 :Ⅰ. 인적자원의 목표Ⅱ. 인적자원관리시스템Ⅲ. 인사제도 연구의 과제결론서 론인적자원관리는 현대사회나 조직에서 가장 중요한 요소로서 인식되고 있는 인간을 그 대상으로 한다는 점에서 관리상 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 따라서 인간 즉 사람을 관리함에 있어서는 인적자원관리의 3대 기본원칙인 일관성의 원칙, 공정성의 원칙, 합리성의 원칙이 지켜져야 한다. 이 장에서는 인적자원관리의 목표, 시스템 그