[마케팅] 프렌치 카페 커피믹스 리포지셔닝 전략

커피믹스 시장의 주력상품이자 플래그쉽 브랜드, 곧 프렌치카페를 선정한 동기는 프렌치카페의 짧은 기간의 역동적인 성장에 기인하는데, 남양유업은 2년간의 준비기간을 거쳐, 소비자 조사를 실시하였고, 그 결과를 기본 바탕으로 크림에 들어있는 합성첨가물원료인 카세인나트륨을 빼고 무지방 우유를 넣은 프렌치카페를 개발 2010년 12월부터 판매를 시작, 일종의 ‘차별화 전략’과 ‘노이즈마케팅’을 통해 단시간만에 카페믹스 시장 점유율 2위

마케팅*2. 시장상황1) 경쟁사2) 설문지 결과3) 진출당시 시장상황4)진출 후 시장상황5)SWOT*커피믹스 시장의 부동의 1위 기업 다양한 연예인을 통한 스타 마케팅커피믹스 시장에 대한 고객 충성도가 강함2. 시장상황 - 경쟁사동서 - 맥심*2. 시장상황 - 설문지 결과커피믹스 1인자는?커피믹스 1인자는?동서 - 맥심 82%네슬레 - 초이스, 수프리모 6%남양 프렌치 카페 10%롯데 칸타타 2%차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서

동서식품 맥심 VS 남양유업 프렌치카페 마케팅전략 비교분석1. 동서식품 VS 남양유업CI매출액1조 427억 원1조 2051억 원제품구성커피/커피믹스 등이 주력 상품으로 108개의 제품, 13개의 제품라인으로 구성다양한음료와 유제품이 주력제품으로 141개의 제품과 8개의 제품라인으로 구성(1) PLC(제품수명주기)를 통해 커피믹스 시장의 현위치커피믹스 시장은 평균 5년간 연 평균 성장률은 6.1%지만 2010년의 성장률은 1.4%로 점차 성장이 둔화되고 있고 향후

커피믹스인 ‘프렌치카페 카페믹스’는 지난달 처음으로 대형마트 기준 시장 점유율 10%대 벽을 돌파, 한국 네슬레의 ‘Tasters choice’를 제치고 매출 2위에 오르는 기염을 토했다. 이런 배경에는 남양이 2년 넘게 철저한 소비자 조사를 진행하고, 차별화된 제품 개발에 심혈을 기울여온 노력이 있었다. 남양의 믹스시장 진출을 성공적으로 이끌었던 이와 같은 요인들과 시장전략을 마케팅적 관점에서 분석하고자 한다. 그리고 이를 바탕으로 남양이 앞으

남양유업“프렌치카페 카페믹스”마케팅전략Ⅰ.서론 1.커피믹스 시장상황 및 남양유업 프렌치카페 선정배경커피는 이제 우리 생활에 있어 쌀, 라면만큼이나 없어서는 안 될 존재가 되었다. 아침에 일어나서, 점심을 먹고 나서, 졸음을 깨울 뿐 아니라 마시는 동안 여유를 갖게 해준다. 그 중 저렴하고 손쉽게 타먹을 수 있는 커피믹스. 몇 십 년 동안 1,2위 업체가 굳건하게 자리 잡고 있던 커피믹스 시장에 2010년 말, 새로운 바람을 몰고 온 제품이 등