미츠코시 백화점 경영 사례

/김영사기업간 업종간 전략적 제휴 / 배더러코 저/ 한영환 역/ 한국경제신문사, 1994 국제 경영론 / 다케다 시로 저 / 정항주 역 / 두남, 1999 글로벌경영/ 박영사무한경쟁시대의 전략적 제휴/ 김영사세계 경제에는 국경이 없다 / 김용국 역전략적 제휴에 있어서 핵심역량과 자본역할 / 정승화,이경묵 / 경영학연구,1998전략적 제휴 유형 선택에 관한 연구/ 김이태, 1995사이트http://mis.kr21.net/ 이성진의 경영정보시스템http://www.seri.org/ 삼성 경제 연구소

경영부도에 처한 북해도의 마루이이마이의 지원하였고, 09년 10월에는 중형백화점인 이와타야를 자회사화 하였다. 또한 미쯔코시 이세탄홀딩스는 경영의 효율성 도모를 위해 미쯔코시 이케부쿠로점 등 경영이 부진한 점포 6점을 폐업 조치했다. 하지만 2010년 현재 J프론트리테일링, 이세탄 미츠코시 홀딩스 모두 현재 구조조정에만 매달려 실질적인 시너지 효과를 보지 못하고 있다. 또한 합병을 꾀했던 타카시마야는 H2O Retailing Corporation의 합병이 결국

/김영사기업간 업종간 전략적 제휴 / 배더러코 저/ 한영환 역/ 한국경제신문사, 1994 국제 경영론 / 다케다 시로 저 / 정항주 역 / 두남, 1999 글로벌경영/ 박영사무한경쟁시대의 전략적 제휴/ 김영사세계 경제에는 국경이 없다 / 김용국 역전략적 제휴에 있어서 핵심역량과 자본역할 / 정승화,이경묵 / 경영학연구,1998전략적 제휴 유형 선택에 관한 연구/ 김이태, 1995사이트http://mis.kr21.net/ 이성진의 경영정보시스템http://www.seri.org/ 삼성 경제 연구소

미츠코시백화점, 인도네시아의 소고(SOGO) 백화점에 라네즈 매장을 열었다. 내년에는 필리핀, 2006년에는 인도에 매장을 열 예정이다. 태평양은 올해 아시아지역에서 라네즈매장 101개를 가동, 300억원의 매출을 올린다는 계획이다. 내년에는 53개 매장을 추가로 오픈, 매출규모를 500억원대로 끌어올릴 것으로 자신하고 있다. 한편 중국 화장품시장은 현재 8조원대를 넘어선데다 오는 2010년에는 45조원에 달할 것으로 예상되는 등 중국의 소득수준 향상과 맞

경영성과를 이루어 내기 위한 움직임이 일고 있다. 이는 기업이 창조적 역량과 가치를 지닌 문화∙예술을 활용한 기업 마케팅이 주요한 시대적 조류로 등장하게 된 이유라고 볼 수 있다.참고문헌박영봉(2001). 소비자행동론, 박영사.서성한(2005). 소비자행동론, 박영사.김완석(2005), 광고심리학 ,학지사.신정길 외(2004). 감성경영 감성리더십. 넥스비즈.이구형 외(2001). 시청각 복합자극에 대한 인감감성의 변화. 한국감성과학학회지.고재윤 외(2011). 와